imagespecial

В Москве состоялась XIII Международная конференция "Управление проектами 2018"

В отеле Double Tree by Hilton Moscow состоялась XIII Международная конференция "Управление проектами 2018". Мероприятие посетило более 300 человек.

Pre-day конференции открылся мастер-классом "Системная модель проекта".

Сабина Раимова ("Группа Кронштадт") провела бизнес-игру "Product & Project: создавай, играя".

Под модерацией Олега Тумасова (журнал "Управление проектами") прошло пленарное заседание "Мировые и российские тренды проектного управления от PM-гуру".

Дискуссионную панель "Феникс: ReСтарт проектного управления в организации" провел Павел Алферов ("Сколково").

Параллельные практические панели продолжили работу конференции. Александр Михайлов ("Норникель") выступил модератором трека "Сделано в России. Как избежать проектного управления для галочки".

О создании проектного офиса в "Интер РАО" слушатели узнали от Дениса Кириенко ("Интер РАО").

В мастерской "Проекты в деталях. Управление ИТ-проектами" Александр Ожаровский (Сбербанк) рассказал о программе единой фронтальной системы в Сбербанке.

Эксклюзивный мастер-класс "Как оценить зрелость вашего PMO?" представил специальный гость конференции Америко Пинто (Americo Pinto) (PMO Global Alliance).

Модератором лаборатории "Эффективное управление инвестиционно-строительными проектами" стал независимый эксперт по проектному управлению Алексей Хрипушин.

Выступление на тему "Техническое задание — инструмент структуризации требований и описания результата проекта" представил Игорь Городецкий (IG Architects).

Одним из самых ожидаемых выступлений стал интерактивный мастер-класс "Бизнес-гибкость".

Вручение призов, розыгрыши подарков и награждение экспертного совета стали эффектной точкой в конце второго дня мероприятия.

В рамках трека "Гибкость по-русски. Рецепты применения гибких подходов реальности", модератором которого выступил Олег Тумасов (журнал "Управление проектами"), Александр Ожаровский (Сбербанк) представил мастер-класс "Gosagile — гибкие подходы в госуправлении — мечты или реальность?".

Выступление на тему "Scrum. Как спланировать двухнедельный спринт" представил Иван Зверев, ("Яндекс.Деньги").

Гибкую гибридную модель управления проектами (Agile + управление проектами) представили Евгения Дмитриева (Splat Global) и Андрей Малахов (PMLogic).

Михаил Софонов (тренинговый центр "Софонов и партнеры") представил мастер-класс Project Management Impotence в рамках трека "Психология УП".

В треке "Change-management в действии. Крупные программы трансформации" бизнес-тренер Марина Починок представила мастер-класс "Влияние управления изменениями на успех реализации проекта".

Интерактивную дискуссию "Вредные советы по управлению изменениями" провела Сабина Раимова ("Группа Кронштадт").

Висенте Гонсалвис (Vicente Gonçalves) (Human Change Management Institute, Бразилия) закрыл деловую часть программы мастер-классом "Полная интеграция изменений с управлением проектами", где были разобраны процессы, которые помогут в стратегическом планировании управления изменениями с момента запуска любого проекта.

к ленте новостей

Будь в курсе

Подпишись на новостную рассылку «Коммерческая недвижимость день за днем»

Подписаться

Спасибо!

Вы подписаны на нашу рассылку

Вы подписаны на нашу рассылку