Чемпионские расходы

Совсем недавно отгремели футбольные сражения на полях стадионов Франции. На протяжении месяца в городах, принимающих матчи первенства Европы, активно покупали билеты на транспорт, бронировали номера в отелях и столики в спорт-барах. Однако и организаторы турнира вложили в его подготовку невероятное количество времени, сил и денег. Всего через два года примерить на себя роль спонсора мероприятия предстоит и России.

Золотые горы

С одной стороны, можно с уверенностью сказать, что ЧМ по футболу - это, возможно, идеальное мероприятие для извлечения различных выгод, как государством, так и бизнесом. Такое событие привлекает огромное количество мотивированных целевых туристов, стимулирует развитие сферы услуг, создает дополнительные рабочие места, помогает развивать инфраструктуру, которая может успешно функционировать и после завершения соревнований. При этом во время проведения непосредственно чемпионата наступает пик экономической активности и консолидация всех факторов монетизации мероприятия.

Так, чемпионат Европы вывел Францию в лидеры летних транспортных бронирований, спрос на авиабилеты в эту страну вырос в 2,8 раза, подсчитали эксперты онлайн-поисковика Aviasales. Настоящих болельщиков не смущает ни стоимость, ни логистика футбольного путешествия. Например, чтобы вживую посмотреть матч сборных России и Уэльса в Тулузе, болельщикам пришлось заплатить как минимум 14 тыс. рублей и провести в пути более десяти часов (прямых рейсов в Тулузу нет).

Екатерина Сойак, генеральный директор EMTG, член совета директоров Российской ассоциации франчайзеров, говорит о том, что такие крупные международные события, как ЧМ-2018, это желанный подарок для каждой страны, так как они позволяют привлечь инвестиции в развитие как крупных проектов, так и районов, на которые до сих пор не хватало управленческих и финансовых ресурсов. "В качестве примера можно привести олимпийские деревни, где и после окончания спортивных праздников цена на недвижимость достаточно высока, даже несмотря на удаленность от центра города, а инфраструктура функционирует. То есть, инвестиции со стороны бизнеса работают на долгосрочную перспективу. На сегодняшний день большая часть фонда новых гостиничных номеров приходится на Москву и Санкт-Петербург, но эта ситуация меняется. Активизация со стороны крупнейших гостиничных франчайзеров говорит о планах по завоеванию слабо освоенного регионального рынка России. И в первую очередь мировых гостиничных франчайзеров сегодня интересуют российские регионы, где пройдет ЧМ", - рассуждает эксперт.

Обратная сторона медали

С другой стороны, в вопросах получения выгоды от мероприятия все не так просто, как может показаться на первый взгляд. Финансовые и трудовые затраты в организацию и проведения ЧМ, по опыту прошлых турниров, окупаются очень долго и сложно. Именно поэтому частные инвесторы, чаще всего, вкладывают средства в проекты, которые будут приносить прибыль не только во время проведения ЧМ, но и стабильно долгие годы после его проведения. Наиболее высоким потенциалом в этом свете являются гостиничные проекты, транспортная инфраструктура и спортивные объекты, в частности, тренировочные площадки.

Стоимость проведения чемпионата мира в России неоднократно пересматривалась, преимущественно в сторону увеличения, и, очевидно, главной причиной такого роста явилась цена рубля. Учитывая, что львиную долю расходов на ЧМ-2018 составляют капитальные затраты на строительство спортивных объектов и объектов инфраструктуры и энергетики, дорожающие строительные материалы и оборудование, преимущественно импортного производства, оказали влияние на стоимость проведения первенства. С другой стороны, слабый рубль и, следовательно, относительно более дешевые гостиницы, товары и услуги помогут привлечь больше иностранных туристов, максимально задействуя построенную инфраструктуру.

Александр Морозов, директор департамента консалтинга и оценки S.A. Ricci, заявил, что общий объем инвестиций, который будет выделен на организацию и проведение ЧМ-2018, составит 626 млрд рублей или около 9 млрд долларов. "Доля частных инвестиций составит 32% или около 200 млрд рублей (3,06 млрд долларов). Частный сектор вложит около 9 млрд рублей в развитие спортивных объектов. Около 39,5 млрд рублей составят частные инвестиции в строительство и реконструкцию гостиничной инфраструктуры в городах, где будет проводиться чемпионат. Около 147 млрд рублей инвестируют в строительство и реконструкцию транспортной инфраструктуры: аэропорты, строительство новых развязок и дорог, улучшение инфраструктуры городского пассажирского транспорта. На подготовку инфраструктуры частные инвесторы вложат 5,04 млрд рублей (около 20% от общего объема инвестиций). Данные расходы включают строительство и реконструкцию очистных сооружений, сточных труб, водоводов, дождевой канализации, водопроводов, кабельных линий, подстанций и прочее", - анализирует эксперт.

Директор отдела исследований рынка CBRE Олеся Дзюба говорит о том, что половина средств будет выделена из федерального бюджета, а доля частных инвестиций может достигнуть 30% от общего объема вложений. "Львиная доля частных инвестиций пойдет на строительство аэровокзальных комплексов и средств размещения гостей и участников, а также на развитие сопутствующей транспортной инфраструктуры. Наиболее активное участие в процессе развития инфраструктуры примут представители гостиничного бизнеса, которые суммарно выделят от 40 до 60 млрд рублей на строительство средств размещения ", - добавила Дзюба.

До последней копейки

Как видно из приведенных выше данных, проведение событий такого масштаба и формата обходится стране-организатору очень дорого. Именно поэтому для того чтобы чемпионат не считался провальным с финансовой точки зрения, необходимо извлечь из него максимальное количество прямых и косвенных выгод. Так, основной прямой статьей в структуре доходов такого крупного мероприятия, как ЧМ, является продажа прав на трансляцию матчей первенства, на нее приходится около половины всех доходов от проведения соревнования. Также крупными источниками дохода являются продажа маркетинговых прав, прав на продажу атрибутики и символики ЧМ, а также прав на размещение и обслуживание гостей мероприятия.

Главными выгодополучателями от обслуживания ЧМ-2018 на рынке коммерческой недвижимости станут гостиничная и торговая недвижимость. Однако чемпионат идет всего месяц и дополнительные доходы предприятий торговли, питания, средств размещения составляют лишь малую часть от затрат на проведение мероприятия. В строительстве дорожной и транспортной инфраструктуры, гостиничной недвижимости, что в совокупности составляет 65% бюджета, заинтересована вся страна и каждый гражданин в отдельности. В строительстве стадионов заинтересованы лишь некоторые крупнейшие футбольные клубы.

Александр Морозов указывает на то, что в краткосрочной перспективе основная часть доходов от проведения ЧМ будет формироваться за счет гостиничного сектора, то есть притока иностранных туристов. "Часть доходов принесут продажи билетов на ЧМ-2018. Согласно прогнозам, они составят около 548 млн долларов, при этом Россия заработает от продажи билетов около 274 млн долларов. Также доходы будут приносить спортивные объекты, однако, уровень этих доходов будет зависеть от посещаемости построенных и реконструированных стадионов", - детализирует специалист.

Согласно прогнозам S.A. Ricci, окупаемость ЧМ-2018 в краткосрочной перспективе, то есть в год проведения мероприятия (туризм, билеты на матчи, сопутствующий бизнес в сфере торговли, развлечений и общественного питания и тому подобное), может составить для России около 0,5 млрд-1 млрд долларов. Данная сумма составляет десятую часть от всех затрат на подготовку мероприятия.

Ольга Шарыгина, управляющий директор департамента управления активами и инвестициями (Asset Management) NAI Becar, напоминает, что в этом вопросе не стоит забывать про собственников квартир, которые сдают их в аренду, так как не все гости города остановятся в отелях.

После финального свистка

Стоит отметить, что востребованность объектов после проведения масштабных мероприятий также зависит от многих факторов, но, в первую очередь, от локации. На более крупных рынках, где туристический поток был стабильным и до мероприятия, гостиничные активы продолжают нормально функционировать, привлекая часть естественного спроса и вливаясь в общую конкурентную среду того рынка. Помимо этого, качество объекта также играет немаловажную роль. Неправильно спроектированные или построенные объекты, с недоделками или недостаточно продуманной концепцией, часто оказываются или небезопасны, или экономически нецелесообразны, и закрываются после мероприятий на переформатирование под другой вид использования или "доведение до ума".

По словам Татьяны Веллер, руководителя департамента гостиничного бизнеса компании JLL, сегодня большинство городов чемпионата являются довольно крупными региональными центрами, в которых наличествует деловой и туристический спрос. В таких городах вероятность остаться с "мертвым грузом" наследия невостребованных гостиничных номеров маловероятна. В первую очередь это относится, конечно, к таким хорошо известным туристическим направлениям, как Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Калининград, Казань. В других городах ситуации разнятся. Где-то общепризнанным мнением является то, что рынок уже перенасыщен, и дополнения к номерному фонду в подготовке к чемпионату скорее противопоказаны, а где-то отелей пока недостаточно - каждый региональный центр может вместить один-две небольших гостиницы. На более "мягких" рынках - например, в Саранске, следует с особой осторожностью подходить к принятию решений о строительстве объектов.

"Возможно, более правильным решением там будет реконструкция или реновация существующих гостиниц в городе, или как вариант строительство комплексов апартаментов, которые только на время ЧМ будут использоваться как гостиничные номера, а потом проданы на рынке вторичного жилья. Правда, на такое "временное" решение куда сложнее найти профессионального гостиничного оператора", - подчеркнула Веллер.

Олеся Дзюба указывает на то, что после завершения мероприятия, заполняемость гостиниц в Москве может упасть до 40%, в то время как в ряде региональных городов, с низким потоком туристов и до 15-20%. "В целом, региональные города с большей вероятностью рискуют остаться с невостребованной недвижимостью. Мировая практика показывает, что гостиничные комплексы можно переформатировать в апартаменты и выставить их на продажу, однако учитывая экономическую ситуацию и падение доходов населения, могут возникнуть проблемы с реализацией таких объектов", - заявила Дзюба.

Таким образом, можно сделать логичный вывод о том, что чем крупнее город, тем меньше рисков, связанных с востребованностью новой недвижимости. В данный момент в крупных городах России наблюдается нехватка качественной гостиничной недвижимости. Так что есть вероятность, что после завершения ЧМ-2018 гостиницы в регионах не смогут поддерживать необходимый уровень загрузки и стоимости номера для поддержания выручки в должном объеме, чтобы компания могла окупить объект и отвечать по образовавшимся долгам.

По мнению Алены Чупраковой, консультанта практики "Девелопмент" консалтинговой группы "НЭО Центр", если капитальные объекты возводить специально к мероприятию, они вряд ли будут более привлекательны, чем текущие, даже при поддержке государства. "Они должны рассчитываться на значительно больший объем предлагаемых услуг, чем в обычное время в период высокого сезона, чтобы покрыть все потребности гостей мероприятия. К сожалению, в дальнейшем данные объекты не смогут получить те же объемы спроса, даже в случае частичного перепрофилирования. Таким образом, сроки окупаемости будут выше, чем у объектов-аналогов. В объектах может наблюдаться некоторое повышение загрузки, сформированное последующим спросом после мероприятия. Однако данный период может составить не более двух лет ", - считает Чупракова.

Как показывает международная практика, главными источниками доходности проведения спортивного первенства являются: увеличение инвестиций в экономику, рост объемов налоговых отчислений, приток потока иностранных туристов и извлечение доходов от их активности в стране, а также формирование новых рабочих мест. Однако в России финансирование в подготовку к событию ведется из государственного бюджета. Налоговые отчисления составляют по данным S.A.Ricci, 100 млн-200 млн долларов, и данная сумма несопоставима с затратами на проведение ЧМ. Доход от притока иностранных туристов не способен в краткосрочной перспективе окупить мероприятия такого масштаба и степени ответственности. Новые рабочие места формируются при подготовке к чемпионату за два-три года, но после завершения мероприятия большинство из них ликвидируются. Например, в Германии общее число рабочих мест, созданных в связи с ЧМ 2006 года, в период с 2001 по 2010 год составило всего 25 тыс. человек.

В целом необходимо признать, что доходы от проведения ЧМ в долгосрочной перспективе оценить практически невозможно. В тех странах, где уже проходил Мундиаль, оценки долгосрочного эффекта могут отличаться на 5 млрд, а то и 10 млрд долларов. К примеру, в США долгосрочный эффект от проведения ЧМ согласно различным источникам составляет от 3 до 11 млрд долларов, а в Германии - 3,7 млрд-14 млрд долларов. Остается надеяться, что Россия, справится в этой непростой задачей и проведет чемпионат мира 2018 года с максимальными финансовыми и репутационными выгодами.

Сергей Михайлов