Северный клондайк

Администрация г. Архангельска приглашает к сотрудничеству сетевых операторов розничной торговли, питания и услуг, а также девелоперские компании. Цель – развитие в городе современных форматов торговли.

Мэр города Александр Донской расскажет о возможностях взаимодействия 12 октября 2006 г. в рамках Международной конференции «Современные форматы торговли для мегаполиса», которая состоится в Москве в Торгово-промышленной палате Российской Федерации.

В преддверии конференции Александр Викторович Донской ответил на вопросы о состоянии и перспективах потребительского рынка столицы Поморья.

— Александр Викторович, как бы Вы охарактеризовали потенциал Архангельска как экономического и делового центра области и европейского севера России в целом?

— Во-первых, Архангельск очень выгодно расположен с географической точки зрения — в дельте Северной Двины, у самого выхода в Белое море. Это оценили еще в древности.

Город является «окном» в европейские страны: морские пути из Архангельска ведут в Северную и Западную Европу, на Кольский полуостров и в Северо-Восточную часть европейской России. Поморская столица — ворота в Арктику, важный пункт на маршруте Северного морского пути.

Современный Архангельск смело можно назвать одним из крупнейших промышленных центров Северо-Западного федерального округа. По сути, это мегаполис, который состоит из трех отдельных и в то же время составляющих единое целое городов: Архангельска, Северодвинска и Новодвинска с общей численностью населения более 590 тыс. человек.

Здесь успешно развиваются деревообрабатывающая и пищевая промышленность, судостроение, космические технологии, сельское хозяйство, располагаются головные офисы крупнейших нефтяных, алмазодобывающих и туристических компаний, работающих в регионе. Кроме того, Архангельская область граничит с пятью субъектами федерации: Вологодской и Кировской обл., республиками Коми и Карелией, а также Ненецким автономным округом. Таким образом, рынки сбыта мы имеем не только за рубежом, но и по соседству.

На потребительском рынке Архангельска пока представлены только местные операторы. Это открывает перспективы для федеральных торговых сетей, которые, придя в областной центр, могут получить преимущества в силу большого количества магазинов и отработанной универсальной технологии. Кроме того, несмотря на достаточно высокую обеспеченность населения торговыми площадями, в городе отсутствует современная крупноформатная торговля: гипермаркеты, сетевой общепит и брэндовые промтоварные магазины, за исключением «Эльдорадо» и «Евросети».

— Какова, на Ваш взгляд, обеспеченность площадями и разными видами торговли в городе?

— Обеспеченность торговыми площадями населения города — наиболее популярная тема среди предпринимателей, руководителей организаций торговли, общественного питания и бытового обслуживания. Архангельск поделен на восемь территориальных округов: два из них центральные, остальные находятся на достаточно большом расстоянии друг от друга.

Город «растянут» и некомпактен. Его протяженность — более 60 км. Соответственно предприятия торговли рассредоточены, расположены хаотично, приближены непосредственно к жилым микрорайонам. На начало 2006 г. торговая площадь городских магазинов составила около 130 тыс.кв.м, и это без вспомогательных площадей. Торговля продовольственными товарами занимает 47,5 тыс., непродовольственными — 81 тыс.кв.м.

Обеспеченность торговыми площадями составляет 151% по продовольственным товарам и 179% по непродовольственным. В целом обеспеченность населения торговыми площадями в расчете на 1000 жителей составляет 167%. Это достаточно высокий показатель. Но площади распределены неравномерно: в центральных округах их, конечно, больше, чем на периферии. Вместе с тем в перспективных городских районах ощущается явный недостаток как продовольственных, так и промышленных товаров. Таким образом, нашим
предпринимателям, руководителям организаций торговли нужно делать ставку на развитие сферы обслуживания на этих территориях. В отдаленных от центра округах в ближайшее время не планируется строительство жилья или новых предприятий, поэтому не стоит ожидать появления и крупных торговых центров. Можно предположить, что подобные планы начнут реализовываться лишь после 2010 г. в перспективных микрорайонах, когда там будет освоена дорожно-транспортная инфраструктура.

В целом же цифры свидетельствуют о приличном развитии торговли. Мы идем наравне с Санкт-Петербургом и другими крупными городами Северо-Запада России.

— Какие форматы торговли предлагаются горожанам?

— Современных практически нет. Строительство современных торговых помещений не удовлетворяет спрос на них. Даже то, что возводится, является переходными формами, не отвечающими требованиям времени. Это либо модернизированные универмаги, либо крытые рынки.

Я, как мэр, конечно же, заинтересован, чтобы в Архангельске появились гипермаркеты, федеральные сети общепита типа «фаст-фуд», а также были упорядочены магазины шаговой доступности, столь любимые архангелогородцами. У нас в городе нет гипермаркета с современными видами организации торговли, свойственными универсальным магазинам площадью не менее 1000 кв.м. Речь идет о центрах с принципиально иным набором услуг: культурно-развлекательные комплексы для детей, кинозалы, прачечные, кафе и рестораны, пункты быстрого питания. Рядом с такими центрами могут располагаться парки отдыха и детские площадки, удобные паркинги. Подобный формат крайне необходим активному населению в возрасте от 25 до 40 лет. Это семьи, живущие в разных районах, имеющие стабильный доход, личный автотранспорт, чтобы приехать в гипермаркет на окраину города. Однако для строительства столь крупного объекта нужны достойные инвесторы…

— Сегодня часто говорят о необходимости участия государства в регулировании рынка торговых площадей и соблюдении баланса интересов в сфере развития форматов. Как вы к этому относитесь?

— В сфере торговли все определяет спрос, и применять механизмы государственного регулирования невозможно и пагубно. До сих пор действует указ президента Ельцина «О свободе торговли», и этим все сказано. Государственное регулирование может быть лишь в рамках градостроительного плана. Мэрия им занимается и представит его общественности уже в 2008 г. В этом документе строительство новых микрорайонов будет увязываться с соответствующей торговой инфраструктурой.

Я считаю, что двигателем процесса развития форм торговли является реальная конкуренция. В городе работают представительства московских и питерских торговых компаний, возглавляемые архангельскими предпринимателями, которые пытаются взаимодействовать и формировать позитивный рынок. Приход в Архангельск крупных торговых сетей повысит качество жизни архангелогородцев. Цивилизованная торговля сама заставит местных предпринимателей работать на более высоком уровне:
организовывать многофункциональные торговые комплексы с оригинальными архитектурными решениями, в которые можно было бы ходить не только за покупками, но и на просмотры фильмов, показы мод, выставку картин, пообедать, сдать в химчистку одежду, постричься и т.д.

— Что тормозит развитие таких форматов торговли, как гипермаркеты?

— Земельные участки. Сейчас много городских территорий находится в собственности частных лиц. Чтобы построить отдельно стоящий гипермаркет, нужно как минимум 2–3 га земли. Наша задача — такие возможности для торговых сетей изыскать, и мы планируем попросту изымать неиспользуемые земельные участки. Будем также выделять новые земельные участки в районах крупномасштабного жилищного строительства, которое набирает обороты в Архангельске. Хочу отметить, что у нас есть весьма перспективные участки для крупноформатников, которые могли бы сразу работать на три города.

— Как городские власти намерены способствовать повышению качества жизни жителей города?

— Одним из механизмов регулирования можно считать предстоящую приватизацию муниципального имущества. Одной из особенностей Архангельска я бы назвал то, что значительное количество помещений для торговли и культурно-развлекательных учреждений принадлежит мэрии. В ближайшее время пройдет масштабная приватизация муниципального имущества. В 2007 г. мы планируем продать с аукциона предпринимателям более 100, а в следующие два года более 300 объектов, в том числе помещения, где расположены сетевые гипермаркеты.

Многие потенциальные инвесторы обращаются в мэрию. В том числе и крупные федеральные структуры, которые владеют сетью магазинов. Например, инвестором крупного трехэтажного здания «Детского мира» может стать АФК «Система», которая
владеет «Детским миром» в Москве. Хочу отметить, что инвесторы готовы использовать помещения по профилю. Им это интересно. Ведь исторически сложилось, что «Детский мир» — это место, где продают детские товары. Сейчас в ряде городов это не так.

Кинотеатр — место для проведения показов фильмов. Можно увеличить количество залов, переоборудовать их по последнему слову техники, и зритель хлынет волной. Также кинотеатр можно превратить в неплохой гипермаркет, сохранив кинозал. Мне кажется, это будет хорошим поводом для развития крупноформатной торговли в Архангельске.

Мы опубликовали список объектов, подлежащих приватизации, и уже есть интерес со стороны основных крупных федеральных сетей по различным направлениям. Кроме того, городские власти планируют ужесточить земельную политику. Чтобы отведенные под строительство торговых помещений земельные участки не простаивали, не сдавались в субаренду, а использовались по назначению. Если муниципальные инспекционные проверки выявят подобные нарушения, будем изымать участки и передавать их сетевикам.

— Городские власти Архангельска отрабатывают модель взаимодействия муниципальных структур с инвесторами и девелоперами. На каких принципах она строится?

— Мы готовы работать с любым инвестором, который создаст наилучшие условия для развития торговли в городе, тем самым обеспечив здесь появление не только новых видов товаров, но и новых услуг. В первую очередь я спрашиваю у таких людей, что они хотят от власти, и по возможности прошу, чтобы они заботились о благоустройстве близлежащих территорий. Эти вопросы мы обговариваем сразу, как только бизнес-структура выходит на рынок. Зачастую предприниматель и сам заинтересован в решении этих проблем, чтобы завоевать расположение горожан.

По мнению специалистов, в Архангельске сложилась уникальная ситуация: каждый предприниматель здесь может построить то, что ему нужно: от небольших магазинчиков до гипермаркетов. Возможно, это последний крупных российских город, в котором еще возможна подобная свобода действий. Поэтому хочу обратиться к инвесторам: уже сегодня активно завоевывайте архангельский рынок — это будет гораздо дешевле, чем впоследствии перекупать торговые площади по завышенным ценам.