Успех в оптимизме!

Ещё в преддверии международного финансового кризиса глава компании Multinational Logistics Partership Мишель Паскалис заявлял о «необходимости информационной открытости бизнеса, как непременного атрибута современной российской компании». Именно такая политика всесторонней прозрачности в совокупности с искренним оптимизмом господина Паскалиса позволили компании уверенно пережить кризис и выйти на лидирующие позиции в сфере индустриально-складских комплексов класса А.

Мишель Паскалис прекрасно говорит по-русски, что дает его высказываниям и прогнозам уверенную точность в совокупности с неподражаемым французским шармом.

До революции бабушке Мишеля принадлежал особняк на Английской набережной в Санкт-Петербурге. Во время революции особняк национализировали, и дедушка с бабушкой эмигрировали в Париж. А Мишель Паскалис смог приехать из Парижа в Москву только 1993 году. 

До Multinational Logistics Partership Мишель Паскалис был генеральным директором Jones Lang LaSalle по Восточной и Центральной Европе. Создание компании Multinational Logistics Partership началось со встречи Мишеля Паскалиса и его будущего партнера Брюса Гарднера, который с 1995 года был одним из основателей крупнейшего российского инвестиционного банка «Ренессанс капитал», где проработал в качестве CFO до 2002 года.

В конце 2003 года они объединили усилия для создания компании Multinational Logistics Partership. Но основным направлением деятельности компания начала заниматься только через год кропотливого изучения рынка недвижимости в целом. Вскоре у Multinational Logistics Partership появились инвесторы, которых убедила перспективность развития рынка: в Москве в 2004 году насчитывалось 500 тыс. кв. м складов класса А, в то время как в Милане было 25 млн кв. м.

Первым из оптимистичных и даже слегка агрессивных заявлений господина Паскалиса на посту главы Multinational Logistics Partership стала стратегия строительства 1,5 млн кв. м складской недвижимости в России, Украине и регионах. Немыслимая по тем временам стратегия, о которой не мог открыто заявить ни один из конкурентов.

Серьезным шагом к реализации столь амбициозных планов стало первое в истории российских компаний привлечение западного финансирования под строительство.


Далее Международное Логистическое Партнерство ожидал долгий период успешного строительства и подписания крупнейших контрактов. Однако наступивший кризис внёс свои коррективы в планы руководства Multinational Logistics Partership. Но и в этих условиях компания смогла отреагировать молниеносно.

Достаточно рано поняв, что кредитные деньги заканчиваются, руководство компании завершило все строительство в конце 2008 года. Multinational Logistics Partership вошла в кризис, во-первых, без новых строек и, во-вторых, с 632 тыс. кв. м логистических комплексов, заполненными арендаторами. Свободных площадей было всего 18%, в основном в складских комплексах в Петербурге и Киеве. Но этого оказалось недостаточно для преодоления всех финансовых проблем, и компания пошла на существенное снижение арендных ставок.

Невероятно, что в сложившейся ситуации Мишель Паскалис стал открыто заявлять новое оптимистичное соображение. Глава Multinational Logistics Partership высказал мнение, что Россия идеально подходит для развития сетей гостиниц, офисов, складов, не говоря уже о ТЦ. И это несмотря на очевидные проблемы с финансированием…

Благодаря уверенному оптимизму господина Паскалиса, на сегодняшний день в активе компании Multinational Logistics Partership 635 тыс. кв. м. У компании достаточно земли, чтобы построить заявленные 1,5 млн кв. м. Есть земля в Подмосковье, Санкт-Петербурге, Киеве, Новосибирске, Саратове. Более того, оперативно адаптировав складской комплекс «МЛП Уткина Заводь» под индустриальное помещение, компания Multinational Logistics Partership начала сдавать пустующие площади для открытия на территории комплекса различных производств. Так недавно Groupe SEB открыло на территории комплекса производство по выпуску товаров народного потребления под брендом Tefal.

В конце 2010 года Мишель Паскалис принял участие в съезде лидеров недвижимости. Несмотря на двоякую оценку перспектив дальнейшего развития отрасли со стороны коллег,  Мишель Паскалис высказал новое оптимистичное заявление, отметив, что рынок индустриальной недвижимости – самый привлекательный, после жилого сегмента.