Две крупнейшие в России сети бытовой техники и электроники так и не смогли договориться о слиянии. Переговоры между владельцами «М.Видео» и чешской PPF Group, контролирующей «Эльдорадо», завершились безрезультатно. Эксперты считают, что если бы объединение все же произошло, то конкурировать с таким «монстром» было бы практически невозможно.
Слухи о возможной консолидации двух ритейлеров появились еще в конце весны текущего года. Одной из возможных схем слияния мог бы стать обмен акциями, в результате которого контроль в объединенном бизнесе получила бы чешская PPF. В начале сентября Александр Тынкован, президент и совладелец «М.Видео», сообщил, что создание единой компании было бы «наиболее разумным» вариантом развития розничного рынка в сегменте бытовой техники и электроники в ближайшие три года. «Учитывая, что наш бизнес достаточно сложный и не является высокомаржинальным, консолидация и оптимизация затрат на бренд имеет экономический смысл», - заявил тогда господин Тынкован.
Однако объединение «М.Видео» и «Эльдорадо» все же не состоится, пишет газета «Коммерсант». По итогам консультаций между акционерами «М.Видео» и PPF было принято решение, что компании будут развиваться самостоятельно. Источники газеты сообщают, что стороны разошлись в оценке бизнеса «М.Видео», владельцы которой считают, что компания должна стоить дороже, чем на бирже. С такой версией согласна Валентина Антипова, директор по развитию NAI Becar. «Думаю, что «М.Видео» более сильный игрок, чем «Эльдорадо», и оценил свою долю участия в будущей совместной компании выше ожиданий и доли «Эльдорадо», - говорит она. Дмитрий Волков, директор департамента проектного брокериджа, консалтинга и оценки Praedium Oncor International, считает, что причиной отказа от сделки стала не какая-то одна причина, а комплекс различных спорных моментов, в том числе и оценка стоимости бизнеса М.Видео.
«М.Видео» – крупнейшая по выручке сеть электроники и бытовой техники в России, имеет примерно 250 магазинов в более чем 100 городах. Контролирующими акционерами являются основатели компании Александр Тынкован, Михаил Тынкован и Павел Бреев. Эксперты, опрошенные порталом Арендатор.ру, сходятся во мнении, что «М.Видео» - безусловный лидер своего сегмента, а «Эльдорадо» занимает второе место. По данным исследования рынка бытовой техники и электроники, проведенного консалтинговой компанией RRG в 94 городах России, общая торговая площадь магазинов бытовой техники и электроники, распложенных в исследуемых городах, поделена между шестью основными игроками рынка, среди которых на долю «М.Видео» приходится 24%, а «Эльдорадо» - 21%. По оценке госпожи Антиповой, ориентировочная стоимость бизнеса «М.Видео» составляет $3 млрд.
«М.Видео» - это лидер данного рынка. Когда лидер объединяется с более мелкой компанией, это больше похоже не на слияние, а на поглощение. Думаю, выгода такого поглощения в увеличении доли, чтобы никто из остальных игроков уже не догнал «М.Видео», и в некой диверсификации бизнеса, связанной с тем, что «Эльдорадо» работает в более дешевом и меньшем сегменте», - объясняет Валентина Антипова.
По словам Дмитрия Волкова, в целом, сейчас есть определенный вектор на укрупнение бизнеса, не только в рознице. «В случае объединения компаний конкурировать с таким «монстром» было бы практически невозможно», - говорит он.
Теоретически сеть «М.Видео» могла бы поглотить любую компанию из своей отрасли, считает Денис Колокольников, генеральный директор компании RRG. «И это объединение привело бы к тем или иным позитивным для ритейлера последствиям. Однако, такого эффекта для дальнейшего развития компаний, как слияние двух лидеров, никакое другое объединение не даст», - уверен эксперт.
«Не думаю, что для «М.Видео» есть альтернативы. На данный момент конкуренты не способны догнать ритейлера. Также пока нет никаких предпосылок для продажи «М.Видео» какому-то мировому игроку. Слияние с какой-то сетью для привлечения дополнительных инвестиций в развитие в их ситуации тоже не кажется возможным и необходимым в ближайшее время», - полагает госпожа Антипова.
Чешская PPF Group стала совладельцем «Эльдорадо» в 2009 году, когда вместе с итальянской страховой группой Generali она подписала соглашение о конвертации части кредита «Эльдорадо» в контрольную долю в сети и доли в личных девелоперских проектах ее основателя Игоря Яковлева. В августе 2011 года PPF консолидировала 100% «Эльдорадо», выкупив 50% минус 1 акцию у господина Яковлева.
Артём Высоченко
Вы подписаны на нашу рассылку
Как только ваш запрос будет обработан, вы получите письмо со ссылкой для просмотра анализа.
На ваш номер телефона выслан смс код. Для продолжения пожалуйста введите его в форме внизу
Отправте запрос и получите актуальное среднемесячное количество пешеходного трафика, количество людей проживающих рядом, а так же информацию об остановках общественного транспора, пешеходных переходах, парковках и метро абсолютно бесплатно.
В каком радиусе от помещения провести анализ пешеходного трафика, инфраструктуры и анализ количества людей проживающих рядом?