«Метрополис» провел масштабный ребрендинг

ТЦ «Метрополис» вскоре полностью обновится. По словам Люка Мужеля, генерального директора торгово-развлекательного центра, рынок сейчас находится в состоянии стагнации, что позволит максимально успешно презентовать обновленный объект.

Так, «Метрополис» обзавелся новой компанией, новым имиджем и новым подходом к внутренней и внешней организации. Вскоре на его торговых площадках откроются магазины брендов, ранее не представленных в России.

Сейчас ТЦ позиционирует себя как торговый центр класса «премиум». При этом Люк Мужель указывает на значительную разницу между понятиями «люкс» и «премиум» и делает акцент на втором.

Также, по словам Екатерины Комаровой, директора по лизингу ТЦ «Метрополис», пул арендаторов претерпел значительные изменения – состав торговых галерей был обновлен более чем на 30%. На сегодняшний день 80 из 260 арендаторов представляют новые для России и Москвы марки.

Как рассказал директор по маркетингу и коммерциализации торгового центра Геннадий Дикалов, были расторгнуты договоры аренды с магазинами, которые не соответствовали требованиям хорошей фэшн-площадки.

Стоит отметить, что «Метрополис» также получил новый логотип ввиде стилизованный буквы «М» и слоган Fashion First. Кампания по продвижению нового логотипа и бренда уже стартовала. Стоит отметить, что новым собственником объекта стала компания Morgan Stanley.

Нармина Горина, партнер, ведущий консультант компании МАГАЗИН МАГАЗИНОВ, говорит о том, что в условиях растущей конкуренции (а Ленинградское направление – это высококонкурентная зона) и нестабильности экономической ситуации, следствием которой является спад потребительской активности, вопрос привлечения покупателей становится особо острым. «Будучи профессионально управляемым объектом, Метрополис предусматривает заблаговременный ребрендинг и обновление арендаторов, которые позволят получить максимальное внимание существующей и новой аудитории и, следовательно, повлиять на рост оборотов арендаторов. Для Метрополиса это важно как в контексте выхода на рынок «Авиапарка», так и планов по развитию проекта в будущем. Все крупные торговые центры первой волны уже подошли к тому времени, когда пора обновляться. Кому-то больше кому-то меньше. Это особенно касается крупных центров, которые находятся на удалении от центра, то есть до которых нужно ехать специально. Такие, как МЕГА, например. И МЕГА уже, кстати, тоже работает над данным вопросом», - добавила эксперт.

Антон Мошкин