"Эльдорадо" идёт ва-банк

Ритейл-сеть "Эльдорадо", занимающаяся торговлей электроникой и бытовой техникой, планирует открыть до конца 2016 года 100 классических офлайн-магазинов. В компании приняли решение, что именно таким образом стоит поступить с более чем 7 млрд рублей, выделенными акционерами сети для её развития.

Исходя из новой стратегии роста сети, уже до конца текущего года планируется открыть 50 новых торговых точек в различных регионах страны. Затем такое же количество магазинов будет открыто в 2016 году. Начиная с января 2015 года, в компании успели сдать 20 объектов. В руководстве сети говорят о том, что скорость запуска новых торговых точек во многом будет зависеть от того, как ритейлер договорится с собственниками торговой недвижимости в вопросах оценки арендных ставок и смогут ли застройщики вовремя открыть возводимые сейчас торговые комплексы, сообщает "Коммерсант".

Стоит отметить, что в прошлом году торговая сеть пополнилась только восемью магазинами. При этом такое же количество торговых точек было закрыто. В июле текущего года ритейлер управлял в общей сложности 384 гипермаркетами. Инвестиции в открытие одного магазина сейчас снизились, так как многие арендаторы передают помещения почти в готовом состоянии, заявляют в сети.

Анна Никандрова, региональный директор департамента торговой недвижимости компании Colliers International Россия, считает, что чтобы охватить озвученное количество площадок, открытий только в новых проектах торговых центров будет недостаточно, поэтому оператору необходимо занимать действующие площадки своих конкурентов. "Это станет возможным только при условии, если оператор будет готов отказаться от привычных и комфортных для него коммерческих условий, и предложить арендодателям более выгодное сотрудничество, чем конкуренты. Кроме того, сегмент бытовой техники в настоящее время все больше стремится к онлайн формату", - добавила эксперт.

По мнению Максима Палта, старшего консультанта отдела исследований рынка CBRE, несмотря на спад в экономике сейчас хорошее время для долгосрочных инвестиций, к которым относится и увеличение розничной сети. "Это возможность усилить свое присутствие во многих регионах, где сейчас идет активное развитие рынка торговой недвижимости. На разных стадиях строительства сегодня находится более 50 торговых центров в различных регионах России, суммарной аренднопригодной площадью свыше 2.4 млн. кв. м. Большая часть этих проектов будет введена к 2017 году, когда фаза экономического спада уже должна завершиться. К моменту восстановления потребительского спроса, ритейлер сможет существенно усилить свои рыночные позиции или завоевать рыночную долю на новых для себя рынках", - отметил специалист.

Продажи ритейлера в первом квартале 2015 года сократились на 11,4%, до 25 млрд руб., сопоставимые продажи снизились на 9%, отмечается в официальной отчетности компании. Чтобы удержать показатели по выручке ранее ритейлер ввел в свой ассортимент наряду детские товары, а также товары для дома, сада и ремонта.

На данный момент "Эльдорадо" развивается главным образом за счёт финансирования выделенного акционерами сети в начале года. В феврале чешская PPF Group (летом 20% ритейлера перешло EMMA Group Иржи Шмейца) выделила ритейлеру 7,3 млрд руб., чтобы сеть получила возможность увеличить присутствие на рынке.

Другие участники рынка ведут себя более осторожно. К примеру "М.Видео" в январе - июне 2015 года открыло лишь четыре торговых точки и закрыло восемь. "Техносила" в 2014 году закрыла 33 малорентабельных магазина. В конце 2014 года MediaMarkt сообщила о планах сокращения площадей своих магазинов с 8 тыс. до 2,2 тыс. кв. м.

По словам Павла Анисимова, заместителя директора департамента торговой недвижимости S.A. Ricci, сегмент, в котором работает "Эльдорадо", подвержен конкуренции как в онлайн, так и в офлайн. "Как мы видим из последних новостей, основные игроки с кризисом пока справляются, кто-то оптимизирует формат, кто-то уделяет больше внимания онлайн-продажам. Время непростое, и, на мой взгляд, "на коне" останется самый изобретательный. По моему мнению, будущее в совмещении формата офлайн и интернет-магазина, у "Эльдорадо" опыт в этом есть", - заключил Анисимов.