$600 млн отступных

Крупнейшая российская розничная сеть “Пятерочка” планирует в течение 10 лет потратить $600 млн на развитие региональной сети и выкуп бизнеса своих франчайзи.

То, что “Пятерочка” собирается выкупить бизнес своих франчайзи, “Ведомостям” подтвердили в пресс-службе компании. Условия покупки представители компании не раскрывают, но подтверждают наличие опциона на выкуп 25% долей или акций компаний-партнеров, который заложен в договоре франчайзинга. Всего на развитие региональной сети и выкуп магазинов “Пятерочка” планирует потратить около $600 млн в течение 10 лет. В пресс-службе подчеркнули, что покупка регионалов соответствует плану развития компании и с намеченным на этот год IPO “никак не связана”.

Намерения ритейлора подтвердили в компании “Русская сеть магазинов” — франчайзи “Пятерочки” в Новосибирске. А гендиректор пермской “Фуд Трейд” Сергей Лютаревич ранее заявил, что в принадлежащей ему компании “Кама Ритейл” (франчайзи в Перми) “Пятерочка” выкупит долю до конца нынешнего лета. Начальник аналитического отдела ИК “Проспект” Наталья Одинцова полагает, что на выкуп франчайзинговых магазинов может быть потрачена часть средств, полученных от размещения облигационного займа “Пятерочки” (в конце февраля собрание участников ООО “Пятерочка Финанс” одобрило выпуск бондов на 1,5 млрд руб. — “Ведомости”).

“С помощью франшизы компания изучала удаленные рынки, но теперь пришло время развернуться”, — считает сотрудник ИК “ФИНАМ” Владислав Кочетков. Регионы, по его мнению, “объективно станут темой 2005 г.”. Любое расширение в Москве, рассуждает он, обходится намного дороже, чем в регионах: рентабельность инвестиций на столичном рынке на 60-70% ниже. “В этом случае [при покупке франчайзи] приобретаешь актив, который хорошо знаешь”, — объясняет решение “Пятерочки” гендиректор “Патэрсона” Юрий Яковчик. Но для увеличения доли рынка лучше вкладывать средства в независимые активы, добавляет он.

По оценке Объединенной финансовой группы, в Москве продажа продовольственных товаров в 2004 г. могла составить около $20,1 млрд. Это соответствует приблизительно 22% российского рынка. По мнению аналитиков группы, московский розничный рынок по сравнению с регионами насыщен современными форматами и растет медленнее. Так, в 1998-2003 гг. средние темпы роста столичной розницы составляли 13% в год против 14,9% в России. В 2004-2010 гг. этот разрыв станет еще заметнее, прогнозирует ОФГ: 11,6% в год против 14,2%.

Покорить регионы планирует не только “Пятерочка”. Помимо уже представленных там сетей (“Перекресток”, “Дикси”, “Патэрсон”, “Рамстор” и др.) на экспансию ставят ритейлоры, до сих пор считавшиеся сугубо московскими. “Седьмой континент” арендовал для своего гипермаркета 11 000 кв. м в Челябинске. А в субботу первый региональный магазин открыла “Копейка”. Универсам торговой площадью 650 кв. м появился в Туле. “Мы сконцентрируемся на развитии в зоне 500 км вокруг Москвы, — обещает финансовый директор "Копейки" Виктор Шлепов. — Это самый привлекательный розничный рынок в России. На него приходится около 40% всей розницы, около 25% населения страны, а доходы на душу населения превышают общероссийские показатели почти на 50%”.