Девелопер увлекся здоровьем

Как стало известно «Бизнесу», концерн «Крост» начал развивать новое направление. Компания начала строительство собственной сети фитнес-клубов Else Club. Эксперты рынка считают, что «Крост» пытается диверсифицировать бизнес из-за стагнации на рынке жилой недвижимости.

«Мы планируем построить семь клубов, которые будут сочетать в себе фитнес- и веллнес-центры (клубы с большим количеством расслабляющих бассейнов, бань и водных процедур.- „Бизнес”). Первый из них класса люкс, а другие более демократичные. Поскольку подобных центров в Москве пока нет, мы рассчитываем, что он будет успешным»,- говорит руководитель Else Club Ирина Стрельникова.

Компания начала строительство первого клуба Else на Иваньковском шоссе в лесопарковой зоне «Покровское-Стрешнево» - на территории собственного жилого комплекса «Алиса», рассказала Стрельникова. Площадь клуба составит 4,5 тыс. кв. м, он будет рассчитан на 180 посетителей. Помимо фитнес-центра, в клубе будет восемь бассейнов различного назначения, десять саун и бань, SPA-салон и ресторан. Открытие намечено на осень этого года.

Первый центр обойдется компании в $15 млн, срок окупаемости составит около трех лет. Стоимость абонемента не разглашается, в «Кросте» говорят, что его цена будет «выше среднерыночной». Сеть фитнес-центров World Class оценивает стоимость годовой карты в клубе премиум-класса в $2,5 тыс.

В 2006 году «Крост» планирует начать строительство второго клуба, в дальнейшем будут построены еще пять. Сеть расположится в зданиях и пристройках объектов, построенных «Кростом» в рамках инвестиционных контрактов с правительством Москвы. По оценке World Class, совокупные инвестиции в проект составят от $30 млн до $60 млн.

В апреле 2005 года компания объявила тендер на разработку стратегии по продвижению сети. Рекламный бюджет будущей кампании не разглашается, PR-директор компании «Страта Партнерс» (сети клубов Orange Fitness и CityFitness) Павел Матвеев оценивает затраты в $180 тыс. в год.

Эксперты рынка считают, что «Крост» пытается диверсифицировать бизнес. «Продажа квартир приносит одноразовую прибыль, а фитнес-центры - постоянную»,- говорит эксперт консалтинговой компании ProFinanceService Алексей Мелков.

Девелоперы считают, что «Крост» выбрал интересную нишу для развития бизнеса. Коммерческий директор компании «Авгур Эстейт» Виктор Козлов называет строительство сети фитнес-центров «хорошим способом диверсификации бизнеса»: «Рынок фитнес-услуг в Москве еще не насыщен и может принять много желающих». Правда, оговаривается Козлов, срок окупаемости такого проекта будет довольно долгим - не менее пяти-семи лет.

Директор по связям с общественностью девелоперской компании ЗАО «Музей» Андрей Семенов считает, что «Крост» диверсифицирует бизнес из-за стагнации на рынке жилой недвижимости.

Участники рынка фитнес-услуг говорят, что место на рынке еще есть. «Сегодня фитнесом в России занимаются чуть более 300 тыс. человек, или лишь 0,2% населения. Для сравнения: в США - а это мировой лидер в этой области - фитнесом увлечены 39,4 млн человек, или 14,1% жителей»,- говорит пресс-секретарь сети World Class Анастасия Чернецкая.

Однако она сомневается в том, что «Крост» сможет стать лидером рынка. «Разделять рынок фитнеса и веллнеса не следует, сегодня все салоны премиум- и люкс-классов предлагают посетителям SPA, салоны красоты, диет-бары, различные виды бань, гидробассейны и банные процедуры»,- считает Чернецкая.