Рост в кредит

“Пятерочка” привлекает самый крупный заем среди российских розничных компаний — кредит западных банков на $800 млн. Часть средств пойдет на рефинансирование долгов, а $350 млн — на развитие компании. Это намного больше, чем запланированные на этот год инвестиции любой российской розничной сети.

О том, что голландская Pyaterochka Holding, головная структура сетей “Пятерочка” и “Перекресток”, подписала кредитное соглашение с синдикатом западных банков на $800 млн, заявил вчера член наблюдательного совета Pyaterochka Андрей Рогачев. Эту информацию подтвердил представитель Raiffeisenbank, входящего в синдикат. В него также входят HSBC, ABN Amro, Raiffeisen и WestLB, уточнил финансовый директор Pyaterochka Виталий Подольский. По его словам, из общей суммы кредита $300 млн Pyaterochka использует для расчетов с “Альфа-групп” за объединение с “Перекрестком”, а еще $150 млн — на рефинансирование его долгов. Сначала Pyaterochka приобрела у “Альфы” 100% акций “Перекрестка” за $1,365 млрд, оплатив их своими акциями и $300 млн — деньгами. Затем “Альфа” получила 54% в Pyaterochka после ее объединения с “Перекрестком” — в общей сложности приблизительно за $1,2 млрд.

“Видимо, [Андрей] Рогачев договаривался с "Альфой" о продаже ей доли в "Пятерочке" за большую сумму, чем располагала группа, — рассуждает начальник отдела анализа долговых обязательств "Уралсиба" Борис Гинзбург. — Поэтому решено было взять кредит на "Пятерочку". "Альфе" отдали компанию с кредитом, а часть займа — $300 млн вывели в пользу основателей сети. Это нормальная схема расчетов”. Источник в “Перекрестке” подтвердил эту схему.

Зато оставшиеся $350 млн, по словам Подольского, пойдут на развитие бизнеса сети. Около $100 млн, возможно, будет направлено на рефинансирование долгов “Пятерочки”. Прогноз Deutsche UFG по совокупным капзатратам “Пятерочки” и “Перекрестка” в 2006 г. составляет $550 млн, говорит аналитик инвестбанка Алексей Кривошапко. На эти деньги компания собирается открыть 130 новых “Пятерочек” и 40 “Перекрестков”. Кредит в $350 млн обеспечит большую часть капвложений, объясняет Кривошапко, еще $200 млн будет получено за счет денежных потоков сетей.

Бюджеты других сетей намного скромнее. Например, крупнейшая из них, “Магнит”, объявила о планах инвестировать в 2006 г. около $150 млн в развитие логистики и новые магазины.

По расчетам Кривошапко, к концу 2006 г. объединенный долг “Пятерочки” с “Перекрестком” достигнет $985 млн, а отношение долга к EBITDA составит примерно 3,1 — больше, чем у других компаний отрасли: 3 — у “Копейки”, 1,8 — у “Магнита”, 0,8 — у “Седьмого континента”. До сделки отношение долга к EBITDA у “Пятерочки” обычно было 1-1,2, отметил Гинзбург. У “Перекрестка” этот показатель, по словам Кривошапко, достигал 3,5.

Российские ритейлеры до сих пор не занимали таких сумм. А синдицированные кредиты на Западе привлекали только “Перекресток” и “Лента”. В октябре прошлого года “Перекресток” занял на два года 125 млн евро у голландского ABN Amro Bank и немецких Commerzbank Aktiengesellschaft и WestLB по ставке LIBOR + 2%. А в начале 2004 г. тот же “Перекресток” занимал $75 млн у Raiffeisen Zentralbank Oesterreich и HSBC Bank под LIBOR + 4,3%. “Лента” же привлекла до $100 млн на три года по ставке LIBOR + 2,8% у синдиката во главе с ABN Amro.

В начале года (до объединения с “Перекрестком”) Pyaterochka Holding получила два кредитных рейтинга: агентство Standard & Poor's присвоило ее дочернему предприятию “Агроторг” долгосрочный рейтинг BB-, а Moody's — рейтинг Ba3 головной компании. Это самые высокие рейтинги среди российских компаний потребительского сектора, отмечает Гинзбург. Для сравнения, у облигаций “Копейки” рейтинг В-. Правда, после объявления деталей сделки “Пятерочки” с “Альфой”, в том числе планируемого кредита, агентства пообещали пересмотреть рейтинг “Пятерочки” в сторону понижения, напомнил Гинзбург.