В «Оливье» добавят «Остров»

Совладельцы сети «Азбука вкуса» Сергей Верещагин и Олег Трыкин решили вернуться к развитию своего второго розничного проекта — сети эконом-магазинов «Оливье». Согласно некоторым данным, созданная ими в прошлом году компания Smart Value Retail в настоящий момент ведет переговоры о присоединении к «Оливье» около 8 универсамов сети «Остров».

Напомним, что весной минувшего года Олег Трыкин и Сергей Верещагин вместе продали 30% головной компании группы «Азбука вкуса», при этом сохранив за собой 10% и 10% минус одна акция. Предполагалось, что часть вырученных денег пойдет на создание сети экономичных супермаркетов «Оливье».

Учрежденная ими компания Smart Value Retail (SVR) планировала открыть до 2010 года около 40 магазинов. Предполагалось, что они разместятся в Москве и области. Ориентировочная стоимость их оценивалась в $70-100 млн. Однако осенью 2008 года в связи с неопределенной ситуацией на финансовых рынках компания приостановила развитие проекта на полгода, оставив работать лишь один магазин.

По информации «Коммерсанта», в настоящее время компания возобновляет развитие и договаривается о покупке столичной сети «Остров», а именно, 8 объектов (800-1200 кв. м) из 18 универсамов (вся сеть) в Москве и области.

В свою очередь гендиректор SVR Джон Ромбоутс уточнил, что в течение двух недель будет подписан договор о сотрудничестве. На первом этапе сети объединят закупки, IT-платформы, логистику, конечная цель — покупка и ребрендинг магазинов «Остров» в «Оливье».

По словам Ромбоутса, подходящих по формату магазинов — восемь-девять. Для SVR первоначальной задачей является — загрузить достроенный в Домодедово распределительный центр.

Кроме того, SVR планирует также открыть в этом году пять-семь собственных магазинов. «Сейчас строить сеть дешевле, чем до кризиса. В последующие годы откроем еще 30-40 магазинов»,— цитирует газета «Коммерсант» Ромбоутса. По данным издания, пока проект финансируется на личные деньги акционеров, без заемных средств.

«Сейчас появилась хорошая возможность быстро увеличить свое присутствие на рынке, покупая сети с существенным дисконтом, - сообщил порталу «Арендатор.ру» Дмитрий Бурлов, руководитель отдела агентских услуг «Магазин магазинов» в ассоциации с СB Richard Ellis. - Для сетевых компаний, которые сейчас не испытывают серьезных проблем с финансированием, такие сделки предпочтительнее нежели вложение средств в строительство собственных объектов или традиционная аренда».

Андрей Васюткин, Руководитель направления торгово-развлекательной недвижимости Департамента консалтинга GVA Sawyer рассказал, что возможно, это вынужденная мера, связанная со стратегией развития. «Целью SVR, скорее всего, является скорейшее достижение необходимого количества объектов в регионе присутствия для минимизации операционных издержек и закупок оборудования», - пояснил он.

Кроме того, он считает, что заявленные ранее основателями сети планы по открытию до 40 точек не ранее 2011 года вполне реальны. «Компания изначально пошла по пути построения сети изнутри – внедрения пакета решений, стандартизирующих и оптимизирующих бизнес-процессы с расчетом на последующий рост. Тем не менее, успешность реализации данного проекта в т.ч. будет зависеть от возможности предложить потребителям невысокие цены действительно за счет внедрения новых технологий, обеспечивающих сокращение издержек (этот факт особенно выделяют основатели сети в качестве конкурентного преимущества), а не за счет качества продукции. У сети в России, думаю, найдется достаточная по объему ЦА, способная оценить технологичность и инновационность процесса покупки продуктов при приемлемых ценах и хорошем качестве», - заключил Васюткин.

Анастасия Кременчук