У Carrefour лопнуло терпение

У Carrefour, видимо, закончились запасы терпения, поэтому ритейлер, так и не найдя покупателей на свои магазины в московском ТЦ «Филион» и краснодарской «Галлактике», принял решение об их закрытии 15 февраля.

В середине октября компания объявила о своем уходе с развивающихся рынков, в том числе, из России. При этом Carrefour отмечала, что собирается работать в России до тех пор, пока ее бизнес здесь кто-нибудь не купит. Однако компания не стала перезаключать договоры с поставщиками, поэтому свои гипермаркеты ей придется закрыть уже 15 февраля.

Об этом сообщили директор по продажам местного офиса Valio Илья Синч и винный импортер Simple. С ними рителер не стал продлять договоры на поставку товаров, пишет Life News

«С предложением о продаже Carrefour оказалась в неудачном месте и в неудачное время, - считает управляющий партнер Management Development Group Дмитрий Потапенко. - Сегодня только в счет погашения долгов в России готовы продаться 350–400 сетей, и количество их не уменьшается, — поясняет он. — А кому нужны два магазина в не совсем удачных местах?»

При этом, французский ритейлер ждет умеренного роста потребительского спроса к концу текущего года. «Рост будет более медленным, и в конце года я не думаю, что мы увидим впечатляющие изменения», - заявил исполнительный директор компании Ларс Олофссон.

«Я не считаю, что ситуация с безработицей улучшается. Я не вижу никаких причин, стимулирующих изменение поведения потребителя по сравнению с 2009 годом», - невесело добавил Олоффсон.

Напомним, что продажи Carrefour в России в IV квартале 2009 года составили 15 млн. евро, тогда как за весь 2009 год - 26 млн. евро.

Первый гипермаркет в России крупнейший европейский ритейлер открыл в июне 2009 года в Москве, инвестировав 8 млн. евро, а в сентябре запустил второй гипермаркет в Краснодаре стоимостью 7,8 млн. евро.

Но в октябре Carrefour объявила о вынужденном решении продать свой бизнес в РФ в связи с отсутствием достаточных перспектив органического роста и возможностей для поглощений в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Гипермаркеты в Москве и Краснодаре пока продолжают работу под брендом Carrefour, кроме того, компания планировала открыть еще один магазин - в Липецке.

Денис Евсеев, управляющий партнер компании Kingsland, рассказзал информационному порталу Арендатор.ру, что в данной сделке речь шла не о продаже гипермаркета, как объекта недвижимости.

«Если бы речь была об этом, то вопрос стоял бы только в цене. Carrefour пытался продать франшизу либо эксклюзивное право выхода под этой маркой. Брэнд Carrefour не так известен российскому потребителю, как Ашан, Перекресток или другие бренды, с владельцами которых пытался договориться Carrefour», - отмечает эксперт.

По его словам, покупателей на Carrefour не нашлось потому, что новые игроки не могут рассчитывать на то, что у них получиться завоевать рынок и окупить вложения, выходя с новым именем, которое нужно раскручивать, а известным игрокам нет смысла выходить на рынок под чужим именем, за которое нужно платить и раскручивать, лучше открыть очередной гипермаркет под своей популярной маркой.

Если не говорить о недополученной выгоде, добавляет Евсеев, на которую рассчитывал Carrefour, то потери будут состоять из штрафных санкций при выходе из договора аренды, т.к . здание проектировалось под них, из штрафов по договорам с поставщиками, затрат на рекламу, открытие офиса и оплату трудовых договоров.

Анастасия Кременчук