Перетасовка колоды кадров

Этой осенью произошёл настоящий всплеск важнейших кадровых перестановок среди топ-менеджмента крупнейших консалтинговых компаний в сфере коммерческой недвижимости. Одни из самых видных людей, долгое время трудившихся в определенных компаниях, приняли решение сменить место работы. Наталья Якименко присоединилась к команде Jones Lang LaSalle. Максим Гасиев, генеральный директор московского офиса Colliers International принял решение покинуть компанию. Максим Карбасникофф вошел в совет директоров компании Cushman & Wakefield  в должности партнера и руководителя отдела торговой недвижимости. Начальником департамента торговых площадей Jones Lang LaSalle назначена Татьяна Ключинская, ранее занимавшая аналогичную должность в компании Colliers International. Данные тенденции обсудили наши эксперты.

С чем, по-вашему, связаны столь плотно происходящие и важные кадровые перестановки? Происходит ли определённое переформатирование рынка?

Георгий Дзагуров, генеральный директор Penny Lane Realty

Нет сомнений в том, что с точки зрения психики успешные люди зачастую отличаются ранимостью и определенно не вписываются в общепринятые рамки. Таким образом, прежде всего весна, а в меньшей степени и осень преподносят нам сюрпризы. Более того, осень – время крупных сделок, что выливается в некоторое переосмысление собственной роли, понимания рынка, а срывы в таких важных переговорах влекут нервные срывы. Эти процессы не обходят стороной ни крупнейшие мировые бренды, ни российские компании. К осени 2012-го года практически все операторы рынка, пережившие кризис, перестали ощущать себя охваченными кризисными тенденциями, а их ключевые сотрудники воспринимают сложившиеся реалии как норму, то есть прекратили примерять на себя свойственные кризису поведенческие стандарты. Сегодня они думают и действуют свободно, в меньшей степени стараются всеми силами удержаться на занятых до кризиса позициях.

Кирилл Стародубцев, управляющий партнер Knight Frank Russia & CI

Никакого переформатирования рынка не происходит. Каждая компания стремится развиваться, улучшать свою команду и свои финансовые показатели, для чего принимает соответствующие кадровые решения. Вдобавок, руководители компаний, как ни странно, тоже живые люди и могут иметь личные планы, не связанные с текущим работодателем.

Алсу Зианшина, руководитель направления внешних коммуникаций Cushman & Wakefield

По мнению Cushman & Wakefield сегодняшний рынок коммерческой недвижимости России становится все более похож на рынки развитых стран и  характеризуется стабильностью поступательного развития. Поэтому  крупнейшие консалтинговые компании сталкиваются с растущей конкуренцией.

Константин Ковалев, управляющий партнер компании Blackwood

Подобные перестановки связаны с ощущениями грядущей волны кризиса. И профессионалы, и работодатели в период данной неопределенности стараются сделать все возможное для того, чтобы войти в новую волну кризиса максимально подготовленными.

Наталья Копейченко, руководитель направления по связям с общественностью Jones Lang LaSalle

В Jones Lang LaSalle не видят ничего экстраординарного в происходящих кадровых изменениях: «Наблюдается нормальное развитие рынка: все перечисленные люди долго время работали на одном месте, каждый из них решил найти для себя что-то новое

Причины более внутрикорпоративные или скорее обусловлены какими-либо внешними глобальными факторами?

Георгий Дзагуров

Ряд компаний, сжавшихся в период кризиса, почувствовали давление со стороны тех, кто напряженно создавал все это время платформу для новых побед и свершений. К осени 2012-го года такие усилия начали давать свои плоды. В ближайшем полугодии мы определенно увидим, как усилившиеся новыми знаниями, технологиями и средствами команды начнут занимать ниши в рынке, выдвигая пассивных конкурентов на периферию. Полагаю, что самые сильные игроки при этом первыми замечают намечающиеся тренды. В результате имеем кадровые подвижки.

Кирилл Стародубцев

Причины и внутрикорпоративные, и рыночные. Компании принимают решения, оценивая свои текущие достижения относительно возможностей, которые дает рынок.

Алсу Зианшина

Крупнейшие консалтинговые компании сталкиваются с растущей конкуренцией. В такой ситуации как никогда становится важным качество и полнота оказываемых услуг, а так как основной актив консультантов это квалифицированные специалисты, очевидно, что  борьба за этот важный ресурс будет только усиливаться.

Константин Ковалев

Такое поведение закономерно в сегодняшней ситуации, для которой также характерно принятие большого числа решений, которые базируются скорее на эмоциях, чем на взвешенном подходе. Эта  тенденция касается принятия решений и топ-менеджерами, и работодателями.

Данные назначения ротационный пик сезона или только преддверие ещё более масштабных изменений?

Георгий Дзагуров

Сделанные в первой половине года заявления о крупнейших новых проектах и перспективах, в том числе по застройке Новой Москвы, или, к примеру, по строительству миллиона квадратных метров Агаларовым, потребуют профессиональных сотрудников. Нельзя не отметить и того факта, что новые лидеры по сегментам в основном определились. И лучшие люди стремятся сегодня присоединиться к сильным командам. И люди мыслят сегодня уже не категориями удержаться на работе, пережить трудные времена, а будущими перспективами. Отсутствие личного роста или перспектив развития бизнеса вновь стали стимулом для смены места работы, и это прекрасно. Если мысли о текущем заработке превалируют над оценкой перспектив на будущее – стагнация неизбежна.

Кирилл Стародубцев

Только что произошедшие передвижения, упомянутые выше, – это еще далеко не все. Также в этом году Тима Милларда в C&W сменил Сергей Рябокобылко, а в конце 2011-го Даррелла Станафорда в CBRE – Александр Поленок. Последнее, возможно, и стало причиной перехода Натальи Якименко. Более масштабные изменения уже произошли и продолжают происходить. Вместе с Максимом Карбасниковым в C&W перешло около десяти человек из отдела торговой недвижимости JLL, а из Colliers, где, похоже, расставание с Максимом Гасиевым многих расстроило, около двадцати человек из аналогичного отдела во главе с Татьяной Ключинской переместились в JLL. Да и на сайтах CBRE и «Магазина Магазинов» упоминаний друг о друге в последнее время не наблюдается. В 2011 году к команде Knight Frank присоединился Сергей Гипш и ряд сотрудников отдела торговой недвижимости конкурирующей компании. Очень большие перестановки произошли в четырех из пяти крупнейших компаний. В большинстве случаев они были, так сказать, «насильственными», то есть, людей переманивали с командами или увольнение происходило не вполне мирно. Трудно ожидать, что перешедшие команды в полном составе благополучно приживутся в новых для себя условиях. Корпоративные культуры некоторых компаний особенно сильно различаются, и людям, пришедшим из одной компании в другую, не всегда будет комфортно на новом месте. Иными словами, скорее всего, будут еще переходы, возможно, меньшего масштаба.

Алсу Зианшина

Фраза «Кадры решают все»  будет определять расстановку сил в ближайшие 5 лет.    

Константин Ковалев

Полагаю, рынок ждет еще ряд событий такого же плана, и эмоциональной составляющей в них будет больше, чем здравого смысла. 

Наталья Копейченко

Мы также значительно обновляем, и будем обновлять команду за счет прихода новых людей и новой экспертизы.