Где идея, там есть ИКЕА!

Наверно юный Ингвар даже не мог себе представить, что через 65 лет его продукция найдется в каждом сотом доме мира. Тем более он не мог даже подумать, что его маленький шведский магазинчик станет прародителем огромной многомиллиардной империей завоевавшей половина мира.



Было написано множество книг о компании, учебники ставят в пример бизнес-модель, построенную швеводом, а интригующие отношения российской власти и иностранного бизнеса легли в основу воспоминаний Леннарта Далгрена "Вопреки абсурду.Как я покорял Россию, а она - меня". Последние, кстати, послужили довольно серьезным резонансом, после которого компромиссная и "позитивная" ИКЕА в России превратилась в довольно суровую и закрытую структуру.

По поводу бизнес-модели, построенной основателем ИКЕА, стоит сказать, что, как и большинство других, очень ярко характеризует самого хозяина. Например, достаточно известный факт, что первый президент ИКЕА был рачительным сторонником экономии: машина, которую он водит, исполнилось уже 15 лет, всегда летает эконом-классом и от своих подчинённых требует использовать обе стороны листа бумаги, вся мебель в его доме из магазина ИКЕА, за исключением «старого кресла и прекрасных напольных часов». Кстати, о кресле. Оно служит своему хозяину уже 32 года, и не смотря на все старания жены, использует его до сих пор: «Я пользуюсь им 32 года. Жена считает, что мне нужно новое, потому что материал загрязнился, но в остальном оно не хуже нового».

Ещё интересный факт, Ингвар признавал, что страдает дислексией, и это наложило отпечаток на его бизнес. Например, звучащие на шведский манер названия товаров, продаваемых в ИКЕА, появились из-за того, что у него были трудности с запоминанием числовых артикулов.



Но все же, особого внимания заслуживает безграничный фонтан идей, который окружает каждую рекламную кампанию. Как большинство шведского креатива, они наполнены довольно резкими сравнениями, образами, не говоря уже о резких словах…Она буквально на грани дозволенного, НО, как и большинство ярких кампаний, работает безотказно. «Есть идея – есть ИКЕА» облетела буквально все дома, квартиры и головы жителей городов России, стала настоящим фразеологизмом!



Каждый слоган, каждая агрессивный ход просчитан с точностью до каждого дальнейшего шага потребителя. Идеология компании ИКЕА легла в основу «шведской» школы рекламы. Одной из ярких представителей этой школы, которые больше всего знакомы обывателю, является концепция «Бизнес в стиле фанк» Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале. Кстати, их книга, выпущенная в России в начале «нулевых», расходилась по-круче любого бестселлера.

Но, как и многие сказки, похоже, для России может закончиться и эта. Дело в том, что полтора года назад началось резкое сворачивание инвестирования в проекты ИКЕА в России. Агрессивные планы - «Мега в каждом городе миллионнике!» - сходят на нет… И тому объяснение не снижение потребительского интереса и финансовый кризис, а типичные для каждого российского бизнеса «особые»  отношения между бизнесом и властью. Правда, эти «особые отношения» шведы не очень пожелали развивать: заморожено строительство крупнейшего в Европе ТЦ (планировался открытья в Подмосковье), приостановлено строительство МЕГА в нескольких российских городах.

Хотя, нельзя сгущать краски, так как по заявлению пресс-службы «Икеа Россия», ТЦ МЕГИ ждет ребрендинг и возможно появится новый и «свежий» продукт на российском рынке ритейла. И что останется точно, так это взаимное желание ИКЕА и покупателя радовать друг друга, а административные помехи здесь ни причем.