Трансформеры: обратная сторона здания

Добрый день, коллеги. Меня зовут Филип Болл, я директор английского архитектурного бюро Dyer, которому совсем скоро исполнится ровно 50 лет. У нашей компании 6 представительств по всему миру, включая Россию. По роду моей деятельности мне приходится часто путешествовать по разным странам. Я привык к перелетам и новым знакомствам. Должен сказать, что в каждом городе есть интересные здания и сооружения, поражающие воображение своими архитектурными формами. И мне бы хотелось поделиться этими наблюдениями с вами. Приятного чтения!

Схватки

Все мы с вами хорошо знаем, что во все времена власти того или иного города всегда из кожи вон лезли лишь бы выиграть право организовать Олимпиаду именно в их городе. Вопрос почему? Ведь как показывает практика и многолетний опыт проведения Олимпийских игр, риски, вовлеченные в данное мероприятие и его организацию, колоссальны. Девелоперам приходится вкладывать огромные средства без каких-либо гарантий возврата инвестиций. А о преумножении капитала даже речи не идет. Помимо этого в общей картине появляются многочисленные спонсоры, официальные лица, представители различных структур, персонал, которых нежно называют «Олимпийская Семья». В Лондоне, к примеру, на членов этой «семьи» пришлось 40 000 гостиничных номеров 1-го класса (из 123 000 имеющихся), где они проживали на протяжении 2-х недель, а также 500 лимузинов, выделенных специально под них. И ни для кого не секрет, что в процессе подготовки к проведению Олимпиады затраты на ее организацию могут существенно возрасти.



Так что же вынуждает власти выстраиваться в очередь на проведение Олимпийских Игр? Настолько ли впечатляющим выглядит их проведение в истории города? Кроме того не стоит забывать и о том, что между выбором города и самим мероприятием проходит столько лет, что за это время многие участники гонки за право проводить у себя Игры, также как и ее победитель, могли кардинально измениться. И теперь это могут быть уже совсем другие люди, руководство и организации, которые возьмут на себя ответственность за проведение мероприятия.



Самым страшным кошмаром для города, решившего провести Игры, является повторение участи Афин. Бесчисленное множество отелей, построенных в столице Греции для Олимпиады в 2004 году, опустело как только Игры закончились. Спрос на гостиницы и их беспечная жизнь постепенно сошли на нет. Хотя сумма, потраченная на организацию Игр в Афинах, официально озвучена так и не была. По некоторым данным она варьируется от 6 до 10 миллиардов евро. Многие эксперты считают, что свою лепту в сложившуюся сегодня непростую экономическую ситуацию в Греции внесли нерационально большие затраты на Игры в 2004 году.



Королевский подход

Лондонский бюджет не менее масштабный. В 2005 году, когда город выставил предполагаемую цену по расходам, она составляла 2,5 миллиарда евро. В марте 2011 правительство Великобритании объявило, что бюджет Игр возрос за счет Сектора Общественного Финансирования и теперь составляет 11,5 млрд. евро. В декабре 2011 была уже новая цифра – 13,7 млрд. евро.



При этом подход Лондона к проведению Игр кардинальным образом отличался от его предшественников. Правительство с самого начала уделило внимание тому «наследству», которое Олимпиада после себя оставит. Возможно, в большей степени, чем другие города Лондон воспринял проведение Игр как отличный повод возродить (оживить) город.



Местом проведения Олимпийских Игр была выбрана территория в Восточном Лондоне – Lower Lea Valley и в его составе Stratford City. Организация Игр стала хорошим поводом построить новые дома, учреждения, обеспечить рабочие места. Вложения, которые потребуются для обеспечения зоны транспортом во время Игр, сделают данный район в целом более доступным с точки зрения логистики. Олимпийский Парк – сердце Игр – впоследствии переименуют в “Олимпийский Парк Королевы Елизаветы”; в дальнейшем он будет очень тесно интегрирован в район окружающей застройки.



Перевертыши

Даже стратегия самого жилья, построенного для размещения спортсменов, отражает тот факт, что с самого начала разработчики подумали над тем, что произойдет, когда Игры закончатся. Лишь немногие из этих строений являются не временными.



Примером такого подхода является Баскетбольная Арена, которую спроектировал Уилкинсон Эйр (Wilkinson Eyre). Она является полностью временной конструкцией. Структура здания, которую покрывает белый каркас из ПВХ, больше походит на строительные леса – уж очень “временный” у нее вид. Внешний облик, тем не менее, у этого здания очень яркий и запоминающийся.



По словам архитекторов проекта, 2/3 всей арены может быть использована повторно после демонтажа.



В свою очередь вместимость Олимпийского Стадиона (работа Populous) уменьшится с 80,000 до 25,000 мест. Стадион Populous расположен в Мэршгейт Лэйн, в районе Стретфорд. Одни считают его слишком скучным для самого главного олимпийского объекта, особенно в сравнении с пекинским «гнездом», построенным к Играм в Китае. Другие полагают, что его простота, скорость возведения, функциональность и экологичность делают его эффективным и рентабельным спортивным объектом. Руководствуясь правилом трех «R» (reduce, reuse, recycle), архитекторы создали объект, назначение и размеры которого будут изменяться со временем. Reduce (снижение, сокращение): включает в себя упрощение сложных конструкций, за счет чего возможно снижение расхода материалов, веса конструкций, необходимости в большом количестве специалистов, увеличение скорости возведения. Более того, размещение мест на стадионе компактнее, чем на других олимпийских объектах и других стадионах, что делает площадку ближе к зрителю, а строение в целом меньше. Reuse (повторное использование): временные конструкции, которые будут демонтированы по окончании Игр (за счет чего количество мест уменьшится с 80,000 до 25,000), планируется использовать на других объектах. Recycle: то, что невозможно будет использовать еще раз, будет переработано.



Другой олимпийский объект, который после Игр будет адаптирован под нужды населения – Акватик Центр, спроектированный Захой Хадид. По завершению Игр здание уменьшится в размере за счет того, что 2 его массивных крыла будут демонтированы, а весь комплекс будет переоборудован в бассейн для местных жителей. Сейчас дополнительные трибуны действительно выглядят «временно», тем самым разрывая визуальную целостность объекта, но после их демонтажа здание примет более завершенный вид и будет продолжать служить для нужд общества.



Можно привести еще немало подобных примеров. Так, арена для водного поло – целиком временная конструкция, которая по окончании Игр будет демонтирована, а материалы будут использованы на других объектах.



А вот велодром – конструкция постоянная, после Игр она будет использоваться по назначению. Здесь большое внимание было уделено «зеленым» технологиям; так, дождевая вода, собранная с крыши, использовалась для слива в сан. узлах, с целью экономии чистой воды, которую, кстати, в Британии можно пить из-под крана. То есть если в доме не установлена система сбора дождевой воды для смыва, а еще и стоят бочки старого образца, то каждый раз в трубу утекает до 8 литров чистой питьевой воды. Сохранением природных ресурсов британцы обеспокоены сильно и в настоящий момент у них неплохо получается интегрировать экологические технологии в архитектуру.



Все вышеперечисленные объекты входят в состав Олимпийского Парка. Многие виды спорта проходили за его пределами – в Лондоне и до Олимпиады было множество спортивных объектов, которые могли лишь требовать небольшой реставрации и подготовки. Так, гребля на байдарках и каное проходила на искусственном канале Eton Dorney, где по обеим сторонам канала могут разместиться до 10,000 человек. За счет временных конструкций колличество мест было увеличено до 30,000. Финал по футболу, в свою очередь, проходил на стадионе Wembley, теннис – в Уимблдоне.



Ничто не вечно

В целом, новые олимпийские объекты, построенные в Лондоне и его окрестностях, не заставляют нас бесконечно восхищаться ими с эстетической точки зрения. Но не стоит забывать о том, что в данных объектах важнее их функциональность, эффективность, удобство, экологичность. Лондон ставил перед собой другие цели. Важной стала не только Олимпиада как трехнедельное мероприятие, но и то, что станет с объектами и городом, когда она пройдет. Для Лондона Игры стали поводом вдохнуть в город новую жизнь и развить инфраструктуру на новых территориях. Однако тотальная перестройка в планы не входила, как это было в Барселоне в 1992 году. Тогда 20 лет назад Игры стали одним из факторов, который позволил переформатировать столицу Каталонии из однообразного индустриального города в современный культурный центр. До Олимпиады город не имел ни одного пляжа. Зато после Игр до пляжа стало возможным добраться на метро.



Столь глобальные и радикальные изменения в планы Лондона, разумеется, не входили. Здесь регенерация городской среды прошла на локальном уровне. Возможно, это как раз то, что и должно становиться целью для властей города – хозяина Олимпийских Игр? Во всяком случае для России в настоящий момент эта проблема особенно актуальна с учетом проведения Олимпийских Игр в Сочи в 2014 году.



Проще говоря, задача властей города и архитекторов заключается в том, чтобы заранее предвидеть и спланировать несколько сценариев жизни здания и материалов, из которых оно будет возведено. Ведь городу придется со всем этим потом жить и что-то делать. И здесь важно найти баланс между временными и постоянными постройками. Таким образом необходимо заблаговременно спланировать развитие территорий на длительное время вперед. На сегодняшний день, увы, большинство проектов ориентировано на кратковременную выгоду. По этой же причине в России пока не прижился грин-девелопмент. Кроме того, все мы хорошо помним, как в кризис многие девелоперы собирались переделывать офисы (спрос на которые упал в разы) в отели, отели в апартаменты и так далее. Но по факту все те громкие заявления так и остались на словах. Потому что здания изначально не были спроектированы таким образом, чтобы их можно было впоследствии переделать на свой вкус и цвет.