Московские отели: успеть до боя курантов

В столице с начала года открылось всего лишь 2 новых отеля, а в минувшем квартале и вовсе ни одного. Московская администрация обещает, что до конца текущего года свои двери для постояльцев распахнут ещё 15 новых гостиниц, однако данные заявления звучат натянуто.

По данным исследований компании GVA Sawyer, за минувшие 10 месяцев 2012 года в столице открылись отели: Azimut Moscow Tulskaya (три звезды,144 номера) и Mercure Arbat (четыре звезды, 109 номеров). За два последних месяца года должны заработать ещё 4 гостиницы: «Никольская Kempinski Москва» (пять звезд, 210 номеров), Park Inn by Radisson (четыре звезды, 122 номера), Hilton Garden Inn Moscow New Riga (четыре звезды,162 номера) и гостиница в комплексе «Аквамарин III» (четыре звезды,159 номеров). Однако открытие некоторых гостиниц, возможно, будет перенесено на следующий год.

В 2010 году в Москве было запущенно восемь отелей на 1993 номера, а в 2011 – шесть на 1146 номеров. Есть ряд причин, обуславливающих сниженные темпов развития гостиничных объектов. Гостиничный сегмент до сих пор пользуется сдержанным спросом со стороны девелоперов. По-прежнему, предпочтение отдается либо более доходным сегментам как торговля и офисы, либо жилью и апартаментам, где предполагается быстрый возврат инвестиций.

Темпы роста цен на номера более умеренны: средняя стоимость по итогам 9 месяцев составила 5740 против 5545 рублей годом ранее. В отелях средней ценовой категории стоимость даже несколько упала. В текущем году столичные отели стали проходить обязательную сертификацию. На данный момент в городе насчитывается 5 отелей, прошедших данную сертификацию. По итогам сертификации различные гостиницы могут изменить свою звёздность.

Антон Мельников, заместитель директора департамента стратегического консалтинга Knight Frank говорит о том, что площадок для строительства отелей высокой ценовой категории очень мало, для средней и низкой – очень высокие затраты на вход (покупка, аренды земли, коммуникации). «Если ситуация не изменится, динамика ввода останется достаточно низкой», - добавил Мельников.

В Москомстройинвесте говорят о том, что к 2013 году в столице будет возведен 21 отель с совокупным номерным фондом в 7,1 тыс. мест, а уже в этом году откроются 15 гостиниц на 3654 тысячи мест. По плану развития гостиничного рынка города к 2025 году номерной фонд должен достигнуть 137,5 тысяч единиц. Чтобы добиться этой цели до 2025 года нужно создать 89,7 тысяч номеров. Большинство из них должно быть в бюджетном сегменте. Для этого департамент земельных ресурсов Москвы намеревается сдавать инвесторам в аренду сразу несколько участков для создания небольших сетей отелей.

По словам Константина Ковалева, управляющего партнера компании Blackwood, планы Правительства Москвы по развитию гостиничного рынка в последние годы всегда выглядели достаточно оптимистичными: в реальности в срок открывается, как правило, около 30-50% объектов. «Это происходит по ряду причин. Во-первых, застройщики по некоторым проектам зачастую нарушают сроки выполнения контрактных обязательств по строительству (как по объективным, так и по субъективным причинам). Во-вторых, имеют место трудности с привлечением финансирования. В-третьих, может быть нарушена работа с компанией - будущим операторов отеля и девелопер начинает переговоры с другими игроками рынка», - подчеркнул эксперт.

Дарья Брюховецкая, ведущий консультант NAI Becar Москва, считает, что с большой вероятностью, большинство из заявленных отелей, кроме, возможно «Аквамарина», не успеют открыться до конца года. «Не надо забывать, что гостиницы обычно запускаются довольно медленно, практически у всех них есть так называемое предоткрытие, техническое открытие, и на рынок они по факту выходят только через несколько месяцев. Невысокие темпы выхода на рынок новых отелей объясняется тем, что это направление коммерческой недвижимости отличается от других сегментов – это специфичный бизнес, доходный, но довольно долго окупающийся – «бизнес внуков», как говорят об этом сегменте. Сертификация, конечно, может привести к изменению «звездности» гостиниц, так как там довольно строгие и формальные требования, боюсь, не все игроки смогут им соответствовать», - отметила специалист.

В администрации Юрия Лужкова уже пытались создать кластер отелей уровня три звезды. Была создана программа, в соответствии с которой к 2010 году в столице намеревались возвести 75 гостиниц категории две-три звезды на 10 тыс. номеров. Программа провалилась, так как город предлагал плохие участки под строительство.

По мнению Ярослава Дарусенкова, заместителя директора департамента оценки и консалтинга Colliers International, при рассмотрении ситуации на столичном рынке гостиничной недвижимости нужно также учитывать произошедшую в 2010 г. смену главы города. «Она повлекла за собой пересмотр большинства инвестиционных проектов на территории Москвы, что также могло отразиться на темпах ввода гостиничных объектов (как независимых, так и в составе многофункциональных центров) за последние 2 года. В любом случае при более активном участии властей города и выработке взаимовыгодных схем реализации гостиничных проектов ситуация может поменяться в лучшую сторону», - заключил Дарусенков.

Сергей Михайлов