Tiffany & Co будет завтракать в одиночестве

Известный ювелирный бренд Tiffany планирует открыть собственный бутик в столичном ГУМе в первой половине 2014 года. Магазин разместится на площади примерно 420 кв. м на двух уровнях и станет первым розничным центром в России, полностью принадлежащим самой американской компании.

Местным дистрибутором международного производителя украшений выступает группа Mercury, которая владеет ЦУМом. Пока не известно продолжат ли американцы партнёрские отношения с Mercury. В Mercury отказались отвечать на вопросы по данной теме. Сейчас бутик Tiffany в ЦУМе открыт и работает.

Несколько лет назад Mercury аннулировало сотрудничество со Swatch Group. Сейчас, после того как Swatch Group приобрела ювелирную компанию Harry Winston, Swatch Group и Mercury снова стали партнерами.

Татьяна Ключинская, начальник департамента торговых площадей Jones Lang LaSalle, считает, что ювелирные ритейлеры платят очень высокие ставки – в том числе из-за мелкой нарезки площадей и аренды помещений в стрит-ритейле, где идет премия за витрину. «Флагманский магазин ювелирного бренда в ГУМе, да еще на таком объеме площадей – это исключительный случай, прецедент для рынка. В целом арендные ставки в ГУМе высоки, но, думаю, что торговый комплекс был заинтересован в таком арендаторе и Tiffany могла получить скидку. Думаю, ставка может составлять около 2-2,5 тыс. долл. за кв. м.», - подчеркнула Ключинска.

По мнению Ксении Гревцовой, консультанта компании МАГАЗИН МАГАЗИНОВ, при выходе на незнакомый рынок иностранным компаниям сложно сразу сориентироваться и наладить работу самостоятельно, поэтому, чаще всего, международные бренды, особенно люксовые, сначала выбирают схему работы через партнеров. «С помощью местных партнеров они «щупают» рынок. После того как все процессы отлажены и есть уверенность, что бренд востребован, они, как правило, уходят от франчайзи и начинают развитие самостоятельно. Сразу к самостоятельному развитию готовы единицы. С точки зрения собственного бизнеса, при успешной реализации, международному бренду выгоднее заходить самостоятельно, но это огромные инвестиции в «чужой» рынок и соответственно огромные риски», - отметила эксперт.

Выход через партнера также несет риски – недобросовестный или непрофессиональный партнер, нарушение целостности бренда и т.д. С точки зрения инвестиций эти риски ниже, поэтому смешанный тип развития - сначала через партнера, потом самостоятельно является наиболее распространенным для люкса. Примером такой схемы могут служить такие бренды, как Chanel, Prada, Hermes.

Совокупный объём потребительских расходов граждан России на ювелирные изделия, часы, дорожные принадлежности в 2012 году вырос почти на четверть до 530,6 млрд руб., Эти показатели выше темпов роста мирового рынка товаров класса люкс.

Виктория Камлюк, директор направления стрит-ритейл компании Knight Frank, говорит о том, что не секрет, что в России цены на аналогичные товары выше, чем за границей. «Путешествуя по миру, покупатели предпочитают совершать покупки именно там, или же пользоваться услугами интернет-магазинов с доставкой в Россию. Что касается Tiffany, не исключено, что при отсутствии посредников, цены на изделия в собственном московском магазине будут ниже», - заявила специалист.

Сергей Михайлов