«Цветной» тираж

Rose Group, являющаяся структурой в собственности ВЭБа, намерена размножить концепцию универмага «Цветной» в рамках других торговых площадок столицы. Первая реплика формата может разместиться в ТРЦ «Метрополис», рядом со станцией метро «Войковская». Схема работы проекта «Цветной» предполагает реализацию в рамках единого пространства мультибрендовых товаров различного назначения в широком ценовом диапазоне.

В схожем формате в нашей стране функционируют объекты компании Stokmann Group, которая является владельцем шести крупных универмагов, расположенных в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Помимо этого, с похожей концепцией не так давно на российский рынок вышла английская сеть Debenhams, запустившая пилотный проект в ТРЦ «Мега Белая дача».

Rose Group сейчас рассматривает две потенциальных схемы развития формата. При первой схеме предполагается привлечь в партнеры ритейлера, а при второй - продавать части в компании, в которой приписан операционный бизнес «Цветного».

Петр Исаев, заместитель генерального директора по коммерческой недвижимости Rose Group, отметил, что в компании понимают, что данный формат уникален, и де-факто его практически невозможно заново создать с нуля. «За три года с момента открытия мы прошли этот путь, сейчас именно то время, когда бренд уже достаточно стабилен и вышел на окупаемость. При этом конкурентная среда для нас сейчас благоприятная, именно поэтому мы рассматриваем возможность тиражирования концепции. Мы общаемся сейчас с несколькими собственниками ТЦ. Основной критерий в том, что мы должны совпадать в позиционировании и потенциальной аудитории с местом, которое выбираем. Если касаться развития в составе ТРЦ, то наша лояльная аудитория не должна отпугиваться другими брендами в ТРЦ. Также мы рассматриваем и отдельно стоящие здания, исторически являются торговыми. Формат, который нам интересен, находится в диапазоне от 5 до 7 тыс. кв. м.», - заключил Исаев.

По мнению Максима Палта, аналитика отдела исследований рынка CBRE, пробовать развивать формат универмага имеет смысл только в наиболее успешных московских торговых центрах с высокой посещаемостью, таких как Европейский, Метрополис, Атриум, Мега, некоторые другие. «Однако, в данном случае, также возникает вопрос о целесообразности для собственников менять уже проверенных арендаторов на относительно новый для рынка формат, а также физической возможности такого шага с учетом текущей планировки площадей», - добавил специалист.

При этом первый «Цветной», получивший название по аналогии со столичным бульваром, на котором расположен несколько лет, с 2010 по 2013 годы функционировал с убытками. В 2013 же году проект принёс прибыль в размере 600 тысяч долларов. Стоить отметить, что из-за нетривиальности формата и активной рекламной политики, изрядно увеличиваются расходы на маркетинг проекта.

Нармина Горина, ведущий консультант компании Магазин Магазинов, оценивает данный формат как интересный. «У него есть собственная аудитория, которая составит определенную часть клиентов торговых центров. Если сама экономическая концепция данного бизнеса будет рабочей, то подобный формат будет хорошим бонусом к типовому набору арендаторов в торговых центрах. В крупных объектах, в которых стандартные сетевые арендаторы представлены в широком ассортименте, «Цветной» может стать изюминкой, способной формировать дополнительный поток посетителей», - отметила эксперт.

Формат универмага является не самым востребованным у российских потребителей, что, в общем, подтверждается малой распространенностью данного формата на рынке. На сегодняшний день ему пока еще достаточно сложно выполнять роль «якоря» в торговом центре, как это делает, например, Zara или H&M. При этом стоит также упомянуть, что сейчас на рынке ритейла наблюдается снижение потребительской активности и это уже отразилось на финансовых показателях финской Stokmann, зафиксировавшей снижение прибыльности объектов в России в минувшем году.

Сергей Михайлов