У "К-Раута" проснулся аппетит на поглощения

Сеть гипермаркетов "К-раута", занимающаяся продажей товаров для дома и ремонта, планирует усилить свои позиции на российском рынке с помощью поглощения компании схожего профиля. На данный момент ритейлер, находящийся под управлением финского холдинга Kesko, занимается поиском подходящего конкурента.

Kesko является крупным игроком на рынке Скандинавии, Прибалтики и России. В России компания управляет такими известными брендами, как уже названная DIY-сеть "К-раута", продовольственная сеть "К-Руока", ритейлер по продаже спортивной одежды Intersport, а также автомобильный дилер VV-auto. При этом "К-раута" входит в десятку крупнейших сетей в своём сегменте торговли и намерена увеличить свою долю на рынке.

По словам Ивана Артёмова, руководителя отдела разработки концепций торговых центров CBRE, крупнейшие десять игроков DIY занимают около 30% рынка, и эта доля будет расти. "Таким образом, именно крупные игроки станут драйверами изменения рынка в ближайшем будущем, именно их стратегия будет влиять на рынок. Конкуренция высока только в отдельных регионах, в большинстве регионов рынок не насыщен, основные игроки там - несетевой ритейл, малые и средние локальные сети", - подчеркнул Артёмов.

На данный момент представители "К-раута" занимаются поиском подходящего для будущего приобретения ритейлера товаров для дома и ремонта либо иной компании, занимающейся реализацией непродовольственных товаров. Однако конкретный размер инвестиций в осуществление сделки и сроки проведения операции по поглощению пока не называются.

Помимо этого, финская сеть будет наращивать число собственных гипермаркетов, и намерена довести их число на территории Санкт-Петербурга до десяти. Также ритейлер планирует удвоить своё присутствие на территории Подмосковья и начать развиваться в других регионах РФ. На данный момент в состав сети входит семь гипермаркетов в Северной столице, три в Московской области и ещё три в других регионах страны.

Стоит также отметить, что в феврале "К-раута" уже приобрела гипермаркет сети "Метрика" за 1 млрд рублей.

Антон Коротаев, руководитель направления консалтинга в сфере торговых площадей компании JLL, говорит о том, что рынок DIY в России можно условно разделить на первый и второй "эшелоны". "Первый представлен крупнейшими международными сетями, второй - преимущественно российскими проектами, такими как "Петрович", "Метрика", "Стройарсенал" и другие. Лидером рынка DIY в России с точки зрения оборотов является "Леруа Мерлен", второе место занимает OBI, далее следует Castorama. Сеть "К-Раута" сильно отстала от рынка с точки зрения развития и представленности бренда. В такой ситуации стратегия дальнейшего развития путем приобретения действующих сетей - очевидно, из "второго эшелона" - на этом рынке выглядит разумно при условии, что Kesko имеет необходимые средства и видит потенциал этого рынка в России", - отметил эксперт.

Анна Никандрова, региональный директор департамента торговой недвижимости компании Colliers International Россия, считает, что сделки по слиянию и поглощению компаний действительно встречаются на рынке, однако происходят довольно редко. "В сегменте товаров для дома таких слияний не наблюдалось уже продолжительное время. Так, в 2011 году компания "Старт" приобрела сеть "Домовой". Из последних сделок по слиянию можно привести в пример компании "Техношок" и "Техносила", которые объединились осенью 2014 года и теперь работают под брендом "Техносила". Также велись переговоры о слиянии сетей "Эльдорадо" и "М.Видео", однако сделка не состоялась", - напомнила Никандрова.

В последнее время сделки подобного рода происходили, прежде всего, в сегменте продовольственного ритейла вследствие агрессивных планов по развитию бизнеса у крупных игроков. Однако сейчас по оценкам экспертов, такое развитие событий возможно и на рынке DIY. Кроме того, также возможно увеличение объема подобных сделок вследствие объявления крупными игроками аналогичной стратегии (открытия большого количества новых магазинов).