Максим Гейзер: «Наша цель — вывод на рынок 5-7 бизнес-центров класса А»

В 2019 году компания Stone Hedge запустила новый бренд на рынке коммерческой недвижимости класса А - STONE. Флагманским бизнес-центром в новом направлении стал проект STONE Белорусская. О дальнейших планах компании рассказал генеральный директор Stone Hedge Максим Гейзер. 

На каких сегментах компания намерена сосредоточиться в ближайшее время? Планируете ли диверсификацию портфеля проектов?

Стратегия развития нашей компании изначально предполагала наличие диверсифицированного портфеля, в котором сейчас имеются как проекты коммерческой, так и жилой недвижимости от бизнес-класса до deluxe. При определении ключевого направления на ближайший период мы ориентируемся на цикличность рынка недвижимости и последние тенденции. Сейчас мы активно развиваем коммерческую составляющую и параллельно готовим плацдарм для будущих жилых проектов.

В этом году Вы говорили о том, что планируете построить несколько офисных центров класса А. Пока Вы заявили только об одном, ожидать ли в 2020 году новых премьер?

Мы приобрели еще две площадки под строительство офисных центров STONE. Надеюсь, компания сможет объявить об их премьере весной 2020 года. Но наша цель — это вывод на рынок 5-7 бизнес-центров класса А нового поколения, где помимо основных ключевых параметров, таких как местоположение, качество строительства, будет сделан акцент на концепции human face offices, что найдет отражение в концептуальном дизайне, современной архитектуре и многофункциональном формате благоустройства. Большое значение мы придаем организации пространства в местах общего пользования и зонах отдыха, поскольку понимаем, что со временем они трансформируются в полноценные рабочие места.

STONE HEDGE известен тем, что строит концептуальные проекты. Удается ли соблюдать этот принцип в коммерческой недвижимости?

Вполне. На первый взгляд может показаться, что в коммерческой недвижимости нет места креативу. Это убеждение могло быть актуальным лет десять назад, когда сотрудникам офисных центров не требовалось ни дополнительной инфраструктуры, ни зон отдыха. Сейчас такой вариант уже не приживется на рынке. Посмотрите на наш бизнес-центр NEO GEO — у этого проекта концептуальности точно не занимать! Работая над ним в 2015-2016 гг., мы уже понимали, куда стремится рынок коммерческой недвижимости, и не ошиблись. Офисы будущего объединят в себе функции работы, досуга, нетворкинга и имиджа. Задача девелоперов — гармонично совместить все эти опции в будущем проекте без потери качества, а это весьма непростая, и я бы сказал, концептуальная задача. Мы стараемся проектировать так, чтобы наши офисы не сковывали, а вдохновляли!

Расскажите о результатах продажи готового арендного бизнеса? Спрос не падает?

Готовый арендный бизнес демонстрирует стабильные показатели второй год подряд. Повышенный интерес к продукту со стороны инвесторов обозначился еще в 2018 году, когда наметился подъем и рост офисной недвижимости и постепенное снижение ключевой ставки. В 2019 году в бизнес-центрах NEO GEO и 7ONE была реализована 21 тыс. кв. м и 70% из них — это сделки по готовому арендному бизнесу. В будущем году мы намерены укрепить эту тенденцию.

Расскажите о своем хобби, чем любите заниматься вне работы?

Понятия «вне работы» для меня, как и для многих, думаю, сегодня не существует. Мыслительный процесс и решение задач — постоянное состояние, будь я на беговой дорожке, велотреке или бассейне. Спорт — мое главное хобби и в этом направлении я постоянно улучшаю собственные результаты. Я уже достаточно давно бегаю марафоны, в этому году задался целью попробовать себя в триатлоне.

Беседу вела Анастасия Кременчук