Прибыль крупнейших российских ритейлеров сократилась почти втрое

В 2025 году 50 крупнейших торговых компаний России увеличили совокупную выручку на 8,3%, до 19,7 трлн руб. Однако чистая прибыль участников рейтинга снизилась с 587 млрд до 215 млрд руб., а рентабельность упала с 3,3% до 1,1%. Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на анализ финансовой отчетности ритейлеров.

Основной прирост выручки обеспечили крупнейшие игроки рынка. Десять ведущих компаний увеличили показатель на 11,4%, до 13,8 трлн руб., тогда как остальные 40 участников рейтинга — на 5%. Первое место сохранила X5, управляющая сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик»: ее выручка выросла на 19%, до 4,6 трлн руб. Выручка «Магнита» увеличилась на 15%, до 3,5 трлн руб. Развитию бизнеса способствовали открытие новых магазинов, выход в регионы и приобретение локальных сетей.

Динамика выручки существенно различалась в зависимости от сегмента. Наиболее заметный рост показали аптечные сети — 25%, продавцы косметики — 16%, а также ритейлеры продуктов питания и алкоголя — 14%. При этом выручка компаний, торгующих бытовой техникой и электроникой, сократилась на 9%, автодилеров — на 13%.

Сложности особенно заметны в сегменте электроники. Выручка «М.Видео-Эльдорадо» за год снизилась на 28%, до 325 млрд руб. Одновременно количество магазинов сети уменьшилось с 1 226 до 942.

Сокращение прибыли при росте выручки эксперты связывают прежде всего с увеличением операционных расходов. На финансовые результаты давили стоимость заемных средств, логистика и затраты на персонал. Возможности компенсировать эти расходы повышением цен оставались ограниченными, поскольку физические объемы продаж практически не увеличивались. Дополнительную нагрузку создавали скидки и акции, необходимые для привлечения покупателей.

Проблемы торговых операторов отражаются и на отношениях с арендодателями. По словам эксперта в сфере коммерческой недвижимости и управления активами Марины Толстошеевой, снижение арендной платы не всегда способно улучшить экономику магазина. Причины низких результатов могут заключаться в ассортименте, выкладке товаров, качестве обслуживания или недостаточной осведомленности покупателей о торговой точке.

Еще одна проблема — несоответствие площади магазина текущей бизнес-модели. При недостаточной доходности сети могут отказываться от вложений в обновление объекта. Поэтому решение об арендных уступках зависит не только от финансового положения арендатора, но и от его значимости для торгового центра, а также от наличия потенциальных сменщиков. Если найти нового арендатора сложно, собственник может учитывать эти обстоятельства даже при неудовлетворительных финансовых результатах действующей сети.