Магазины всех форматов. Обзор СМИ о коммерческой недвижимости Москвы

Сети магазинов непищевых товаров формата «дрогери» становятся одними из самых активных игроков на рынке аренды. Падение доходов покупателей и объёмов потребления не только никак не помешало их развитию, но даже открыло новые возможности.

Торговая сеть «Леонардо» выделяется на рынке не только оригинальным ассортиментом – всё-таки не так много крупных ритейлеров специализируется на товарах для рукоделия и других хобби – но и проактивной позицией в переговорах с арендодателями.

Поколением Z (вслед за предыдущими X и Y) принято называть тех, кому сейчас от 17 до 23 лет. Они только начинают зарабатывать – и, разумеется, тратить – собственные деньги. Уже в следующем десятилетии именно эти люди должны стать основными клиентами торговых центров, но как работать с поколением, выросшим в интернете, понимают пока не все девелоперы и ритейлеры.

Инге Мур и Нэйтан Хатчингс более десяти лет работали в известном дизайнерском бюро Hirsch Bedner Associates (HBA) в Лондоне (Великобритания), где они занимали руководящие позиции. Стремление вернуться к творческим корням и уделить больше внимания дизайнерскому процессу стали, среди прочего, стимулом для запуска собственного проекта – бюро MUZA Lab.

Сегодня продукция нидерландской компании Rituals Cosmetics, основанной в 2000 году, представлена в различных локациях – от собственных магазинов до бортов самолетов и круизных лайнеров. В 2016 году Rituals Cosmetics была названа самой быстрорастущей компанией родной страны и получила награду MAPIC Awards 2016 в номинации «Лучшая глобальная ритейл-экспансия».

Сеть «Айкрафт» стала в этом году номинантом премии RCSC Awards для ритейлеров в категории «Самая активная экспансия в России». Генеральный директор Вячеслав Валынкин рассказал журналу «Молл» об основных принципах вхождения в объекты в столице и в регионах.

Развитие любой компании неизбежно приходит к тому этапу, когда ее управленцы задумываются о ребрендинге. В 2016 году число компаний-ритейлеров, решившихся на смену вывески и поиск новой концепции, стало так велико, что эксперты задумались о внешних факторах, подтолкнувших компании к этому пути. Журнал «Молл» рассмотрел несколько примеров, на наш взгляд, удачного ребрендинга.

Новый финансовый кризис закономерно привёл к заморозке строительства торговых центров по всей России, часть которых не успела опомниться после потрясений 2008 года. Но не только недоступность финансирования становилась причиной приостановки реализации проектов. «Молл» выбрал самые показательные долгострои и попытался разобраться в том, что же стало причиной их заморозки.

По прогнозам Леонида Погребняка, генерального директора компании «Золотой Век», в ближайшей перспективе ювелирный рынок Украины станет более структурированным с несколькими основными конкурирующими друг с другом игроками.

Активное освоение сетями АЗС не связанных с реализацией нефтепродуктов бизнесов приведет к изменениям в их основной деятельности, более того – продажа топлива может стать вторичной услугой.

В удивительное время живем, товарищи! Можно, конечно, много говорить об итогах 2015 года на региональных рынках торговой недвижимости, о трендах и вызовах. Но мы же понимаем: главное, что эти итоги есть. Что открыты объекты и где-то даже продолжаются стройки вопреки экономическим реалиям и здравому смыслу.

О рынке Москвы есть и хорошая новость. Пик ввода ТРЦ индустрия пережила в 2014 году, и далее объем стока пойдет на спад. Весь минувший год девелоперы пытались хоть куда-то деть новые метры и, в принципе, совершить невозможное – научиться работать в условиях, в которых работать нельзя. Ушедший год создал новые правила игры, без понимания которых в 2016-м делать нечего.

Globus, открывшийся в 2002 году, – первый профессиональный торговый комплекс Украины. Локация в самом центре Киева – на Площади Независимости – стала для объекта и уникальным преимуществом, и одновременно фактором риска, поскольку именно здесь происходили революционные события 2004-2005 и 2013-2014 годов. Какие глобальные изменения произошли в этой связи в объекте за последние полтора года, рассказал Петр Хорошок, директор ТЦ Globus.

Осенью текущего года рынок ритейла Украины пополнился еще одним зарубежным брендом – сетью мультибрендовых магазинов обуви SuperStep, первый объект которой расположился в киевском ТРЦ SKY MALL. О деталях ее вывода и планах по развитию изданию «Commercial Property» рассказал Джан Угурлуждан, генеральный директор Lacoste, Nautica и SuperStep в Украине.

На кризисном рынке есть сегменты ретейла, которым удается сохранять относительно стабильные позиции. Наблюдение: чем ниже падает покупательская способность, тем сильнее склонность потребителей к антидепрессивному шопингу. В эту модель вполне вписывается категория аксессуаров.

Спортивный ретейл демонстрирует неплохую кризисоустойчивость. Многие компании не отказываются от развития и выводят на рынок новые бренды и форматы.

Сегодня новогодних праздников многие бренды ждут c большим нетерпением, чем в прошлом году, особенно в таких категориях, как ювелирная, косметическая, парфюмерная продукция, белье, аксессуары и детские товары. С другой стороны, спад продаж и экономическая депрессия в стране вполне ожидаемо заставляют девелоперов экономить на маркетинге в целом и праздничном маркетинге в частности. Пойдет ли новогодняя сказка «под нож» и что из этого выйдет?

Ввиду сложной ситуации, наблюдающейся на рынке недвижимости Украины, девелоперская компания Alef Estate, ведущая деятельность в Днепропетровске, приостановила реализацию проекта МФК «Брама», в то время как проект торгово-делового центра «Перекресток» будет переформатирован в торговый центр «Кубометр». Детальнее об этом проекте Alef Estate читайте в интервью с Анжелой Борисовой, коммерческим директором компании

С недавних пор в торговых центрах стали появляться фреш-маркеты, или рынки свежих гастрономических продуктов от производителей. Насколько этот формат жизнеспособен, как будет развиваться в ТЦ в нынешних экономических условиях?

Сегодня в умах многих инвесторов покупка проблемного актива ассоциируется с возможностью успешного вложения в кризисный период. К востребованным объектам относятся построенные торговые центры и офисы, которые продаются с целью рефинансирования долга. Однако сложностей в данном вопросе, особенно на рынке коммерческой недвижимости, довольно много.