Гостиный двор Петербурга избавят от всего советского

Совет по сохранению культурного наследия при правительстве Санкт-Петербурга накануне одобрил концепцию обновления, реставрации и приспособления комплекса Большого Гостиного двора. Концепция проекта была создана "Студией 44" архитектора Никиты Явейна в партнёрстве с мастерской "Лес" по заказу ОАО "Большой гостиный двор". В ходе работ планируется сохранить трапециевидную форму строения и расширить общественный функционал объекта.

Посетители обновлённого торгового центра также смогут попасть во внутренний двор Гостиного двора. Периметр внутреннего контура здания планируется тщательно отреставрировать и обновить. В частности, там должны разместиться общественные, развлекательные и культурные компоненты: фитнес-центр, выставочный центр, многозальный кинотеатр, медиатека, многофункциональный концертный зал и магазин детских товаров.

Помимо этого непосредственно в рамках пространства внутреннего двора комплекса, который сейчас закрыт для посещений, будет разбит парк общей площадью в 1 га. Внутри будет воссоздан пруд и, возможно, появится площадка для мини-гольфа. Также в проекте подчёркивается, что под парком запрещено проведение любых видов подземных работ. Однако непосредственно под галереями торгового комплекса будет сформирован подземный этаж, который будет функционировать в качестве служебного помещения. Также под зданием будет оборудован паркинг на 700 машино-мест.

На первом этаже БГД откроются новые бутики. При этом, в отличие от существующей сейчас схемы размещения магазинов, в новом формате для каждой торговой точки будет оборудован отдельный вход. На втором уровне строения откроются офисы и обычные магазины. На третьем этаже и чердаке строения будут оборудованы исключительно офисные и административные площади.

Основные споры у участников совета возникли именно по вопросу решения о возврате к секционной схеме организации торговли, которая была в советские годы заменена на анфиладную. На данном решении настоял заказчик.

Саша Лукич, управляющий партнер и главный архитектор проектного бюро Portner Architects поддерживает решение вернуть проект с точки зрения формата торговли к его историческому замыслу. "Это дает возможность разместить в торговой галерее премиальные магазины; анфиладная схема этому ценовому сегменту не очень подходит, больше ассоциируясь с форматом универмага и более дешевыми магазинами. Будет правильным, если проект будет реализован с акцентом на реставрационные работы. На мой взгляд, из проекта нужно исключить все фудкорты и прочие элементы эконом-класса, чтобы он соответствовал заявленной концепции премиум-класса, и арендаторы понимали, что для них расположение здесь – это привилегия", - добавил специалист.

По словам Игоря Кокорева, руководителя отдела стратегического консалтинга Knight Frank St. Petersburg, особенности проекта диктуются в том числе наличием значительных охранных ограничений на развитие объекта и приводят к решениям, которые выглядят не столь очевидными. "Так размещение магазинов с отдельными входами с улицы сделает удобным целевое посещение отдельного магазина, но менее комфортным, по сравнению с другими торговыми центрами, прогулку по торговой галерее с посещением нескольких торговых точек в холодное время года, когда активность посещения торговых центров обычно выше, чем в теплое время года. Для анфиладного размещения торговли в свою очередь больше подходит концепция универмага", - отметил Кокорев.

Исходя из концепции проекта, со стороны Перинных рядов планируется создать ресторанный коридор, Летом точки общепита будут занимать часть улицы, формируя полноценный фудкорт.

Олег Громков, директор департамента исследований и консалтинга East Real, говорит о том, что сейчас второй этаж посещается очень слабо, немногие знают, кто там вообще "сидит". "Объединение неэффективно используемых площадей при помощи внутренней крытой улицы даст им видимость и доступность, а, следовательно, и существенный экономический эффект, так как их в БГД очень много. Но если присоединять внутренние корпуса и галереи, то анфилады во внешней галерее Гостиного двора оставлять точно нельзя, поскольку это сильно усложнит логистику всего комплекса", - подчеркнул Громков.

Если новую схему развития проекта одобрят акционеры и собственники объекта, то работы в Гостином дворе начнут проводить поэтапно, не закрывая единовременно весь комплекс. Строительство будет финансироваться как за счёт собственных средств, так и за счёт привлечённых. Сроки реализации проекта не называются, однако высказываются предположения, что все этапы работы могут растянуться на срок от 10 до 20 лет.

Ранее акционеры Большого Гостиного двора на внеочередном общем собрании абсолютным большинством в 90% одобрили проект ценой в 300 млн. рублей по реновации внутридворового корпуса БГД. Против проекта выступала только компания Fort Group, которая в сентябре 2013 года выкупила 10% акций универмага. У девелопера был свой взгляд на то, как нужно реконструировать комплекс. Компания планировала расширить площадь строения до 150 тыс. кв. м., а внутренний двор накрыть стеклянной крышей.

Стоит также напомнить, что в 2014 году Fort Group подал иск к Большому Гостиному двору о признании недействительным решение внеочередного собрания акционеров о согласовании схемы реконструкции универмага. Однако в итоге компания суд проиграла.