Статьи о коммерческой недвижимости Москвы

Год назад, когда пандемия COVID-19 только началась, многие не верили, что до 50% офисных сотрудников в крупных городах отправятся домой — работать удаленно. Спустя несколько месяцев многим казалось, что большинство из них уже никогда не вернутся в офисы. Однако сегодня, согласно опросам, сами работники не считают постоянную работу на «удаленке» достаточно эффективной. И это тот самый случай, когда работодатели с ними вполне солидарны.

Если для большинства сегментов коммерческой индустрии пандемический кризис стал жестоким штормом, то для складской индустрии – попутным ветром. Она не просто завершила прошлый год с позитивной статистикой, но и демонстрирует все предпосылки для роста в среднесрочной перспективе. В Санкт-Петербурге дополнительным драйвером служит дефицит качественного предложения в категории спекулятивных объектов.

В новой статье вы узнаете 5 вредных советов для маркетологов торговых центров.
1. Если у вас нет бюджетов, проводите скромные мероприятия. И побольше! Ведь отсутствие реквизита, качественных костюмов, профессиональных массовиков-затейников обязательно понравится двум-трем старичкам навеселе. Они непременно оценят свободную площадку для самовыражения и выразятся как смогут.

В наше время архитектура постепенно выходит за пределы кирпича, стекла и штукатурки. Чем меньше неизменённой природы остаётся вокруг нас, тем больше мы стремимся выращивать здания как леса и горы, вписывать их в дельты рек и сложные рельефы. И речь идет не только о жилых зданиях и общественных пространствах — коммерческие объекты в последние годы тоже невероятно высоко подняли архитектурную планку.

О перспективах рынка офисной недвижимости и изменении требований к рабочим пространствам в интервью Арендатор.ру рассказал Максим Гейзер, генеральный директор ГК STONE HEDGE.

Редевелопмент промзон затронет 18,8 тыс. га (более 17% территории «старой» Москвы). И, по замыслу чиновников, позволит существенно снизить нагрузку с центральных транспортных коридоров города — москвичи смогут жить и работать, не выезжая за пределы своего района.

Самым обсуждаемым событием последних дней – как в архитектурной среде, так и в сообществе экспертов по коммерческой недвижимости – стало открытие семиэтажного бутика Ginza Namiki, который объявлен новым форпостом бренда Louis Vuitton в Токио. Почему это, собственно, так важно и действительно ли эта премьера заслуживает то внимание, которое столь щедро ей досталось? Arendator.ru разбирался в этом вопросе.

Кризис серьезно подорвал рынок коммерческих помещений, расположенных в новостройках Санкт-Петербурга. По данным Arendator.ru количество реализованных объектов убавилось на четверть. На столько же уменьшился и валовый показатель по метражу. В конце года ситуация значительно улучшилась по сравнению с периодом мая-октября, но к докризисным показателям рынок так и не вернулся.

О том, почему сегмент доходных домов самое перспективное направление для инвестиций, и почему вкладываться в этот бизнес необходимо еще вчера. Сегмент доходных домов в России находится в начальной стадии развития по сравнению с западными странами и крупными столицами, где, например, во Франции арендуется порядка 30-40% объемов жилья, а в США и Швейцарии – 50-60%.

В 2020 году пандемия перевела весь российский рынок офисной недвижимости в отрицательную зону. Только в Москве объем чистого поглощения (разница между объемом занятых площадей на конец и на начало рассматриваемого периода) составил около 180 тыс. квадратных метров. Количество сделок упало примерно на 30% относительно 2019 года.

Стоимость объекта это не только его цена, но и дополнительные расходы на обслуживание. Причем в ряде случаев эти расходы могут быть очень и очень внушительными. Сколько на самом деле стоит обслуживание коммерческой недвижимости, и можно ли на нем сэкономить, разберемся в сегодняшней статье.

Алексей Новиков, управляющий партнер Knight Frank, рассказал, в какие сегменты коммерческой недвижимости стоит инвестировать в ближайшее время и о том, какие компании останутся на плаву.

Традиционно посещаемыми для торговых центров являются месяцы подготовки к праздникам: декабрь, февраль и начало марта. В эти периоды происходит естественный рост трафика, вызванный необходимостью купить подарки и сувениры, подготовить праздничный стол, нарядиться.

Объем петербургского рынка сервисных апартаментов и апарт-отелей в 9 раз превышает московский. С учетом заявленных и выведенных на рынок проектов аналитики «МТЛ. Управление недвижимостью» (входит в ГК «БестЪ») ожидают, что к 2023 году разрыв сократится, но и тогда Петербург по развитию этого сегмента будет в 4,3 раза опережать столицу.

Для петербургской индустрии HoReCa период пандемии выдался крайне болезненным. Говорить о катастрофе в масштабах всей отрасли не приходится, но количество исчезнувших заведений общепита приближается уже к полутысяче. Еще столько же могут присоединиться к ним в ближайшие полгода. Эксперты, опрощенные Arendator.ru, указывают на базовую закономерность: чем выше зависимость объекта от иностранной аудитории, тем выше риски его закрытия.

Если вы счастливый обладатель торговых площадей, но сами не собираетесь использовать их по назначению, то наиболее верным решением будет сдать свое помещение в аренду и превратить его в надежный источник ежемесячного пассивного дохода.

Если помещение хорошее, сдать его будет несложно. Однако в процессе нужно будет учестьнекоторые нюансы, которые помогутсделать аренду максимально выгодной и наименее рискованной.

Портал Arendator.ru подводит итоги 2020 г. на субрынке коммерческих помещений, расположенных внутри Садового кольца. Самая краткая реляция выглядит так: бизнес понес серьезные потери, но не критичные.

По итогам 2020 года рынок торговых помещений показал свою гибкость, а также устойчивость к внешним воздействиям, несмотря на полную приостановку деятельности бизнеса в торговых помещениях во II кв. и частичное ограничение в IV кв. 2020 г.

Во время пандемии компании стали перестраивать корпоративную культуру для создания нового формата взаимодействия со своими сотрудниками. Для многих главным вызовом пандемии стала самоорганизация и умение балансировать между рабочими и личными делами. Оказалось, что обустройство полноценного рабочего места не всегда возможно в жилом пространстве, а zoom-общение отнимает больше сил и внимания, чем традиционный диалог.

InterContinental Hotels Group – такая же гостиничная империя, как и Marriott. Она объединяет 14 брендов, среди которых собственно InterContinental Hotels & Resorts, Holiday Inn, Hotels Indigo, Staybridge Suites, Crowne Plaza Hotels & Resorts. В отличие от предыдущих фигурантов рубрики «История бренда» InterContinental активно работает в сегменте качественного эконом-класса – одного из дефицитных продуктов на российском рынке отельных услуг.